销售月工作总结 销售团队月度总结会议( 二 )


销售月工作总结 销售团队月度总结会议

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五、xx年的费用预算
通过xx年的市场分析,必须挑选几个用量较大且经济条件好的集团,如:XX集团、XX集团,XX集团,就它们现在的形势分析如下:
(1)XX集团----明年有2个矿区技改,一个为年产120万吨的三道沟矿,设计已经完成 。另一个是年产为150万吨的兑九矿 。需变压器的总容量预计在15000kva左右,还有4个变电站同时还需要大量柜体 。
(2)XX集团----该集团是煤矿、酒电、工业等为一体的大集团,变压器的需求量每年在1000万以上,该集团大部分的招标方式是邀请厂家议标 。在11月份曾参加议标,但由于价格过高,导致失标 。
(3)XX蒙发 。明年计划有两个煤矿议标变压器,该两个煤矿年产量分别为90、120万吨,其中一个正在设计当中 。
根据XX现行的发展形势来和以上的在手项目来看,明年大概需要的固定和项目费用在20万元左右,希望公司领导按实际项目情况给予支持 。
六、正确对待客户投诉并及时、妥善解决
销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理 。自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意 。