3、用靠谱的激励方式来吸引人才
股权的确很重要,但薪资也不能没有下限,好的薪酬福利,往往比遥不可及的股权期权更实在 。采用高于市场价10%-20%甚至超出更高比例的薪资来招人 。
在这个时代,创业公司诚然面临着“招聘难”的现实困境,但换个角度想,其实很多时候也是创业公司在招聘时的表现让他们决定放弃求职 。
所以说了那么多,最终又回到一个起点,如果你成为不了一家人才眼中合适的公司,那么注定你将不断寻找“合适”的人 。
正如有句话说的:你若托起他们的人生,他们也将回报你另一片天空 。
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