两个理想主义者的创业殊途( 四 )

在昨天的公司内部采访视频中，一位小米参谋部的员工谈到，他觉得如果相信世界可以被改变，自己还愿意去改变它，而自己做的事情在某种程度上让世界发生了变化，这就是理想主义最好的故事。
雷军的小米正是按这“最好的故事剧本”演绎的。
不同于罗老师有些偏执，甚至是有些执拗的主观理想主义，雷军、小米的理想主义是一种务实的、以客户需求为出发点的理想主义：
正是小米因为贴近消费者需求，它才最终得以以符合行业潮流发展的全面屏，走出16年的低谷，并在创立第九年成为入选全球五百强；也正是多少有点离地的理想主义情怀（5%利润率），小米才获得众多米粉喜爱。
而罗老师的情怀终究无法支撑爱他的粉丝掏出3000多大洋消费质量毁誉参半的锤子手机。
如罗老师这般纯粹的理想主义者很难适合现在的商业社会了，现在人到中年的罗老师现在面对非议，也更习惯冷脸以对。
但中国制造业却需要像更多像雷军和小米这样务实的理想主义创业者。小米的十年曲折上升的创业经历，及雷布斯40岁毅然创业而终于成功，正说明了理想主义仍不死。
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