艾诚对话Video++创始人金明：很惭愧创业前三年没赚到钱( 二 )

金明曾在演讲中提及，国内95%的AI企业是亏损的。要想实现盈利，甚至是规模化的盈利，一定要做到三点：
1）切可变现的赛道。Video++切入文娱产业，以技术改变大文娱时代的视频广告行业。简单来说，金明做了两件事，一个使用AI技术识别视频中的播放的内容，人脸、品牌、地点等等，准确地找到视频中可能的营销点（目前Video++人脸全序列采样辨识算法整体准确率达99.9%）；另一个，就是基于已经完成的识别，实现广告的自动化投放。
2）找到平台化的模式。在金明看来，想要规模化盈利，必须成为平台级的企业。他提出要做一套完全开源免费的操作系统，可以使得视频拥有一整套小程序的各种功能，支持互动、商业化、广告、电商等等。“今天其实我们已经完全实现了这一点，并且我们在把它继续的规模化，中国有将近四五千家AI公司，我们是非常少数的盈利的，并且能达到规模化盈利的公司。”
3）多元化业务拓展。Video++在实现AI广告业务的规模化之后，成立了电商平台，做了AI小剧场、AI实时视频相机等等。
“Make Video Valuable” ，拥有了足够改变行业的技术，也拥有了足够好的商业模式， Video++收到了来自爱奇艺、腾讯视频、芒果TV等头部视频平台抛来的橄榄枝。

精彩对话：
艾诚：创业至今，你觉得哪些创业的常识帮到了你，走到了今天的状态？
金明：我觉得两层，第一层我觉得是自己的核心价值观，决定了你在什么事情上绝对坚持。我是学数学和计算机的，所以我一直认定技术的创新和推动，在未来无论是10年还是20年，是最核心能够改变现在这个世界的原驱动力。所以在第一件事情上，我们坚持永远以技术为先。第二，是永远保持对现金流的关注。今天你公司花出去的每一分钱，你都要确保这个钱是花在刀刃上的，而这个钱使得你离赚回来那一分钱更进了一步。
我们在创业的前三年其实没有赚过钱的，这是很惭愧的一件事情，但是没有赚钱的时候我们还把大量的钱投入到技术中去，所以就使它的风险更大了。是投资让我们撑过了前面几年，只能说我是幸运的，但可能没有那么多创业者是幸运的，三年不赚钱还可以把公司养到现在。
年轻，是创业的资本还是屏障？
六年的时间，金明庆幸自己很早就走上了创业这条路。“往回去看，虽然今天我们看到这个市场足够好，价值很大，但是我觉得如果再让我回到6年前，我可能不太愿意去开始，因为了解完之后才知道创业的坑其实是比想象中要多很多，所以我觉得在不懂的时候才应该开始。”

尽管如此，金明从未想过放弃。像马云常说要把阿里做成一个102年的公司一样， Video++也有一个类似的愿景——年轻100年。金明对艾问（iask-media.com）表示， “今天我觉得有这么好的机会，也有这么多支持和相信我们的人，所以我觉得谈不到自己放弃与否，这件事情是我们非常专注，非常热爱，要把它做好的。”