李彦宏:舞动人生的探戈( 二 )


除了在资本市场和技术合作上的无限可能,作为美国人心目中的中国新经济领袖,李彦宏也具有其他企业家难以取代的国际影响力 。媒体用“无限遐想”这个词来形容李彦宏的此次出席 。
李彦宏在太阳谷和顶级大亨们的密会引来媒体的追逐和猜测,虽然仍为悬念,但有一点可以确定,李彦宏已经在这些全球顶级商业领袖面前展现了一个迈向世界的中国企业领袖 。
幸福的船长
在日前举行的第十届中国企业 “未来之星”年会上,李彦宏在演讲中提出了这样一个观点:做企业是改变世界的最佳的途径 。“在市场经济环境下,如果你能为别人创造价值,就能获得相应的回报,这个我认为是非常可以享受的过程,尤其是有企业家基因的人,如果你们走过这样一个路径,会感到非常得幸福,非常得不平凡,即使这个中间发生各种各样的挫折,但是走过去之后,你学了很多东西,我觉得总体来讲还是幸福的 。
”李彦宏说 。
做好企业的人是幸福的,这是李彦宏的观点 。他曾经对媒体说,如果百度是一艘舰艇,他认为自己既不是舵手,也不是指挥官,而是那个带领舰艇乘风破浪的船长 。作为中国用户最多、市场份额最大的搜索引擎提供商,显然,李彦宏是一位幸福的船长 。
李彦宏的管理风格其实很简单:
他一直身体力行坚持 “少许诺,多兑现”,他认为这一代中国企业家背负着比以往任何时候都重要的责任,应该多做些,做得更好些,真正去打造更多有世界影响力的国际化企业 。他会在晚上11点多还写信给自己的员工,标题是 “百度离破产只有30天” 。
李彦宏信奉知识就是力量,作为技术出身的管理者,他的信条就是专注 。他在百度的工作很多,其中重要的一个就是做 “杀手” (killidea)———杀掉那些与搜索无关,或者是关联不大的项目 。早在2001年,李彦宏实施了百度历史上一次最重要的 “自杀”行为———转型独立搜索引擎,但这次 “杀”招却让百度成就了今天的一切 。
事实上,李彦宏一直在不断修正百度的方向,作为船长,他不断改变着航程的方向 。
2006年,李彦宏裁撤了企业软件部,而那个时候,百度的企业搜索已经有了中国石化、中国移动、国务院新闻办等100多家重量级客户,每年的增长率达到70%到80% 。事实上,正是这一系列的 “杀”招,才让百度更加专注在搜索上 。
作为掌管着公司各种资源的CEO,必须具备识别各种发展计划优劣的能力,将最要紧、最重要的发展计划排到最前面,集中资源专注于发展与核心竞争力相关的业务 。可以这么认为,百度的发展,很大程度上取决于李彦宏个人的判断力 。正是由于有了这位船长,百度才可以走到今天 。
技术偶像
近日,某杂志发布了 “20位最受90后尊敬名人排行榜”,其中在商业界的榜单上,李彦宏成为最受 “90”后尊敬的中国商业领袖中的第一名 。
有教育专家这样分析,李彦宏的传奇经历正是 “90”后心目中最理想的个人成功轨迹———相信技术可以改变世界,通过技术创新获得创业成功,坚持“做自己喜欢的事,做自己擅长的事”并且 “认准了,就去做,不跟风,不动摇”,倡导 “阳光下朴素的成功” 。
值得一提的是,早前李彦宏就曾对媒体说过,他认为自己的成功秘诀是做了自己最喜欢的事,他碰到困难没有退缩过,而且他也做了最擅长的事,并且从来没有离开过自己喜欢的行业 。可见,正是李彦宏身上所具备的专注、创新的个性特质,使他获得了 “90”后新生代的敬仰,与时下即将迈入职场的“90”后主流价值观不谋而合 。也正因为如此,李彦宏有了一个称呼:“技术偶像” 。