从业务量来看，新希望饲料2020年完成2392万吨，比2019年的1872万吨增长了28% 。其中，外销1768万吨，同比增加了19%；内销624万吨，同比增长41%，饲料整体不错；禽屠宰去年7.37亿只，与2019年7.26亿只基本持平；2020年，猪出栏猪229万头，比2019年增长134% 。
从利润角度来看，新希望饲料去年利润增长22%左右；猪产业去年接近30亿元，比2019年增长102%；食品8100万，比2019年增长42% 。2020年，新希望总体影响比较大的是禽产业，还有民生银行10.1亿元，比2019年16.8亿元下降39.86% 。
谈到2021年一季度整体利润情况不理想，陈兴垚指出，今年一季度整体利润1.37亿，较去年一季度16.2亿元下降91.6% 。核心是猪产业亏损，猪产业2020年一季度实现盈利6.7亿元，但在今年一季度却亏损超过6亿元，下降大概13亿元的利润 。
陈兴垚表示，新希望其他板块不错，饲料板块同比销量增长28%，今年一季度626万吨，猪料增长112%，水产料增长53% 。从利润结构来看，饲料利润总额增长接近14%；禽产业一季度利润1.1亿元，去年1.8 亿；食品产业利润增长65%，从3186万元提升至5252万元 。
追求短期出栏加大经营风险
面对如今的业绩水平，新希望执行董事长、总裁张明贵则主要介绍了上市公司近期战略导向——符合预期 。
张明贵表示，2020年底，新希望发布了三年战略规划，从2021年第一季度来看，饲料、禽、食品、海外都按照整体战略规划和具体节奏在有序推进，非常符合之前对行业的判断和发展趋势，相关板块超过了预期，整体比较良性，因此会坚定推动战略落地 。
具体到猪产业，张明贵坦言，从经营结果来看不理想，并对新希望猪产业的发展做系统盘点和检讨 。
主要有四个方面问题：发展，前期整体在猪产业快速发展过程中，对发展中的困难认知不充分、准备不到位，导致发展规模、模式、节奏、团队能力、管理体系、运转机制没有很好匹配，很多问题暴露充分，在疫情催化和行情变化下应对能力不足；经营导向，之前过多追求短期出栏目标，养殖行业自身规律和特性导致新希望经营的灵活性和价值走向受到了巨大影响，加大了经营风险；生产管理，一线队伍的管理体系、人才培养没有完全落实到位，从一万人到现在的五万人，生产管理把控力相对偏弱；整体组织管理，整体组织架构设置、管理支撑、过程运营、精力投入都有问题，之前把主要精力放在了产能扩张上，外部环境发生变化后这种导向就暴露出了在生产和经营上的明显影响 。
就上述存在的问题，张明贵指出，新希望要从追求规模转向追求有效经营和持续经营，确保稳定、稳健、可持续增长，尤其在种猪、仔猪上不做过山车发展，有价值的出栏是上市公司经营的核心追求 。张明贵认为，尽管经营结果不理想，但新希望体系尤其养猪体系的基本面、增长的基本动能是具备的，未来仍然会积极健康、可持续发展 。
在生产经营方面，新希望总裁助理兼生产中台负责人朱利强介绍，去年，新希望有大量母猪厂投产，引进了一些低效母猪，经历两个季度之后确实存在一些不能受孕的，综合评估猪群价值后，一季度做了一定的淘汰 。截至到四月底，新希望能繁母猪里接近一半是自留的，另一半是外购的，之后会全部实现自产母猪替换 。目前，新希望三元母猪占比大概在10%左右，今年会全部更新掉 。证券时报·e公司采访人员了解到，截至到目前，新希望已经竣工150万头母猪存栏规模的产能，今年底整体会超过200万头；新希望储备授信近1000亿元，平均融资成本4%左右 。
据张明贵透露，从高层到中基层干部团队稳定，管理层限制性股票股权激励最近做了终止 。主要就是因为发展节奏、发展速度和内部管理不匹配，新希望高管团队调整了发展节奏和经营导向，和之前制定的股权激励方案不匹配了，因此希望终止这个计划 。但是管理层对新希望成长发展依然很有信心，因此上市公司16位高管自愿从二级市场增持大概2.5亿元的股票，张明贵个人大概投资7000多万元 。

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