刘墉接着说：你喜欢斗狠吗？你总是心里愤愤不平吗？你要知道，敌人、仇人都可以激发你的潜能，成为你的贵人 。你也要知道，许多仇、怨、不平，其实问题都出在你自己 。你更要知道，这世间最好的”报复“，就是运用那股不平之气，使自己迈向成功，以那成功和”成功之后的胸怀“，对待你当年的敌人，且把敌人变成朋友 。

人没有敌手是很难发挥自己的全部潜能的，因为最难的是“战胜自我” 。没有敌手的激励，难免怠惰、难免放纵、难免降低追求的目标 。
【坏上司是一所好学堂】精神病学家J.A.哈德菲尔德深入研究过危机环境在人的身体、心理、感情和精神上激发的非凡力量 。他说：“我们过着拘谨的生活，避开困难的任务，除非我们被迫去做或者下决心去做时，才会产生无形的力量 。我们面临危机时，勇气就产生了；被迫接受长期的考验时，就发现自己拥有持久的耐力；灾难降临时，我们会发现内在的潜力，仿佛是出自一个永恒手臂的力量 。
一般的经验告诉我们，只要我们无所畏惧地接受挑战，自信地发挥我们的力量，任何危险和困难都会激发能量 。”

当“怨怨相报何时了”的两败俱伤，变成“相逢一笑泯恩仇”的双赢时，不是人生的最大成功吗？
第三课：坏上司能增加你处理组织内部事务的政治智慧 。

任何一个组织都需要政治 。有人说，一个好的企业家，必须是好的政治家 。组织中的政治斗争，从来就不会停止，只不过好企业与坏企业的分别是，好组织有明确的政治斗争规则，而坏的组织则没有 。或者说好的组织的游戏规则鼓励积极的斗争，而坏的组织则放任大家内耗，从而导致组织在与别的组织的竞争中落败 。
专家出身的人往往缺乏这一课 。著名的“陈天生怪圈”就是例证 。
1986年，陈天生到广州，用1500元自有资金，加上800元稿费，另加一位朋友的5000元，办起了一家技术经济发展公司 。公司迅速获得了发展 。为了图谋进一步发展，他去海南考察 。这时，公司内部有人冒充他的签名私收货款 。司法机关找上门，内部马上有人栽赃陈天生，甚至合伙“要在思想上、组织上彻底肃清陈天生的流毒” 。
于是，法人代表的工资被停发，办公桌被搬出门外，连铺盖卷也被扔了出来 。
一时间，各分公司纷纷倒戈，百万资产瞬间付之东流 。

198？年，陈天生在广州鼎湖区再度白手起家，创办了鼎湖科技实业城 。自筹资金，自生自灭 。
经过三年的苦干，鼎湖开发区终于兴旺起来了 。然而，历史悲剧再次重演 。就在陈天生雄心勃勃，准备扩大开发区规模时，突然被这个由自己亲手创办的经济组织抛了出来 。他抗争无效，静悄悄地走了 。

1992年陈天生与蒲圻市签订合同，以民间方式筹资在蒲圻建赤壁长江大桥、创办开发区 。很快，陈天生在家乡这块熟悉的土地上再次显示出杰出的组织协调、招商引资、宣传鼓动等各方面的才能 。企业又兴旺起来了 。不曾料想，脚下的跳板被人抽走了！陈天生跌了有生以来最大的一跤 。乡亲亦无情，他再一次饮恨离开 。

一个人在自己创业之前遇上一个坏上司，逼迫你学习组织政治学，那就太幸运了 。就算你永远不打算自己创业，学好这门功课对你的职业生涯也大有助益 。

有一位在美国三大汽车公司之一高级管理人员遇到了一个难题：
一方面他喜欢自己的工作，对薪水也很满意；另一方面，他痛恨自己的上司 。他已经忍气吞声好多年了，现在到了忍无可忍的地步 。于是，他决定通过一个猎头公司找个新工作 。在与猎头公司的交流中他获得了灵感，他把上司的情况告诉猎头公司，委托了猎头公司为上司找一份工作 。当这位上司接到电话被告知有一份新的工作在等他时，正好也厌倦了当前的工作，爽快地接受了新的职位 。