企业怎么管理seo，企业如何正确走好SEO这条不归路？( 二 )

3.资料方面不配合：做SEO的人都知道，一个网站的内容是多么重要，尤其是用户关心的内容更是非常重要，记得有一次，笔者做某一个网站优化的时候，需要提供一份参考价格给予用户看，同时也可以做长尾词，在咨询老板要参考价格的时候，老板打死也不给，还说这个价格害怕同行看到，或者怕用户看到了就吓跑了。当时心里一万只草泥马在翻腾，网站都没优化上去，你就考虑客户看到会吓跑了，不放价格就很难上得去；尽管笔者说破了口唇，老板依然不配合，后来直接发话：反正我是不会提供价格上去的，我请你来就是让你想办法弄上去，其他我不管的。

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4.认为SEO和竞价那样简单：很多企业认为SEO与竞价的区别就是一个花钱给百度一个不花钱，其实不然，最大的区别就是竞价花钱可以搞潜规则，SEO不花钱就得遵循百度的算法老老实实做内容，很多SEO在操作的时候，往往需要修改细节或者改版，但老板就不愿意了，不配合SEO的工作，导致最后没效果就怪优化人员没技术，忽悠人的大骗子。或者是需要一些专业的软文，本身自己写不出来的，老板要求去网上复制就行了，不肯花钱请专家写高质量的原创软文，效果自然也好不到哪里去。
5.资金方面不支持：也有部分企业单纯的认为，做SEO就不用花钱，因此当优化人员提出资金支持的时候都否决了，就拿服务器来说吧，一个稳定的服务器对SEO的影响不用说大家也知道，要备案，要使用国内服务器，老板一听，备案要那么久？我生意还做不做？国内服务器那么贵，随便弄个香港过得去就行了。优化人员哪敢不低头？只能默默忍受一卡一卡的网速，当然还有很多关于资金方面的例子，在此不一一说明了。
三、企业如何正确走好SEO之路
1.人员配置齐全，资金投资到位：有的企业认为管理一个网站不用需要那么多人，甚至有一个人管理多个网站的想法，但想要做好SEO，最少聘请三个负责的人员，若是找到全能型人才，也需要配上助手，同时资金方面也要做好万全的准备；千万别开个两千块工资等别人做上去了你才给人家应得的收入，拿两三千工资再公司老老实实做SEO的人少之又少，愿意留下的无非就是迫于无奈或者是技术不成熟的，若真正的SEO高手都会直接拿出案例，给不了想要的薪资就会调头就走，有技术在，合作的企业一大把，千万别去和这类高手谈企业的发展前景，他们只关心收入，因此，在配置人员方面，可以通过案例来配置，给予相应的价值回报，才能更好的卖力。
2.别盲目贪大，合理的舍取有助于企业推广：企业做SEO认为和竞价一样，想做什么词就能做什么词，一味的寻求高价值高竞争词，做得好自然能获利颇丰，但这不是竞价，而是SEO，要打农村包围城市战略，从本地到全国，从小词到大词，需要一个过渡，一口想吃成胖子只会让自己撑死。
3.重质量，轻价格：先前的服务器就是一个很好的例子，质量放在首位，很多企业做网站愿意花几万，也有一些企业做网站只想花几百，甚至找一些网上的自助建站平台来建站，节约的钱的同时已经不知不觉把SEO机会扼杀于摇篮之中，若企业聘请SEO人员，不妨咨询下人家的意见，一分钱一分货永远是硬道理。
4.及时地沟通，确保推广效果：不管是企业外包给优化公司，还是自己聘请人员来做SEO，及时的沟通是保证推广效果的关键，因为懂SEO的未必懂行业知识，懂行业知识的未必懂互联网用户需求，因此就需要优化人员与SEO人员保持及时沟通，作为管理层来说，最好不要强加自己的行业知识到SEO工作中，只需要配合好SEO的工作就好。