跟这样的人沟通最好有事说事，有一说一，有二说二 。我们以情感为驱动的人通常有一个特点，就是特别愿意把好听的说给别人听，但是当情感中心驱动的人遇到一个思维主导的人就特别容易触雷区，因为思维驱动的人他们认为真相是最重要的，你没把报表拿出来，没把数据说清楚，你光套近乎有什么用，你只能是欲盖弥彰嘛 。
你一定要准备好材料才去跟他们沟通 。比如你汇报一个工作，或者说沟通一个项目，你要先把相关的资料，相关资料的相关资料也准备好，然后拿到他们的面前，有理有据地去进行沟通 。
如果对他们的意见有一些不同的提议该怎么做？不要背后说，一定当面说出来，而且要把你所有的抱怨化作建议，最好是一二三四五条，多准备几条预备方案给到他们，这样思维中心的朋友就会觉得，你这人办事比较靠谱，说明有脑子 。
你一定要准备好材料才去跟他们沟通 。比如你汇报一个工作，或者说沟通一个项目，你要先把相关的资料，相关资料的相关资料也准备好，然后拿到他们的面前，有理有据地去进行沟通 。
如果对他们的意见有一些不同的提议该怎么做？不要背后说，一定当面说出来，而且要把你所有的抱怨化作建议，最好是一二三四五条，多准备几条预备方案给到他们，这样思维中心的朋友就会觉得，你这人办事比较靠谱，说明有脑子 。
他们通常不会觉得自己特有脑子，他们只会觉得你们都笨，都不带脑子出门 。所以如果你是另外两个类型的人，遇到以思维驱动为主的朋友，一定要留意，千万千万要把自己的数据、理论、报表准备充足，才去跟他们沟通 。
商界也有比较有名的人，像李彦宏、马化腾，就比较像思维为驱动的人了，但同时跟他们沟通又是比较简单的，只要你不渴望从他们那儿得到太多的情感互动，他们是可以非常理性地对事不对人的 。
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如何与行动为驱动的人交往？
他们行动能力非常强，既然是行动能力非常强，我们中国有句话叫做头脑简单四肢发达 。
行为驱动人的特点：
? 在做事上非常快，稳准狠，同时，他们又非常简单直接粗暴，因为他们没有那么多的感受，他们不需要每天悲花秋月地恨别鸟惊心，感时花溅泪，他们也不像思维驱动的人那么多纠结，那么多想法 。
? 他们非常本能地去做，有一个想法冲出来就立刻去做了，所以他们的行动力巨强 。
? 我先抛出两个人物，大家想一下他们的形象，就比较容易明白什么是行动中心的人 。比如说像是任志强，还有董明珠，不知道有没有留意过，他们都非常简单和直接的，对于环境的捕捉非常敏锐，对于大环境大的历史潮流，他们是有着非常敏锐的嗅觉，然后会迅速地出击，去占领市场 。
? 当然了，好处在于他们的行动力因为足够快，所以往往会成为时代的骄儿，时代的英雄 。坏处就在于，他们的感性能力不足，所以通常很容易得罪人都不知道怎么得罪的，同时，也因为他们并不特别擅长于用脑子，不擅长于用什么逻辑分析，如果用人不当的话，他们就很容易起得快也死得快，虽然很容易占大便宜，但是也很容易吃大亏 。
? 所有这些行动驱动的朋友都比较在意公平公正，因此也非常容易冲动，这些在性格心理学里边会说都是一把双刃剑，每一个人都会有成功的特点，也都会有失败的特点，这个就是行动组的朋友的一些特点 。做执行，做市场，直接去开拓业务岗位的，偏行动组的朋友会比较多一些 。
如何跟行动驱动的人交往：
如果你有一个行动组的老板，或者这样的小伙伴，你跟他们沟通一定要留意，不要再拿数据跟他们说话了，因为有可能你那数据都没说清楚呢，他就把你的报表给扔了，因为实在太烦了；然后也不要跟他们什么拉扯感情，说什么感受，也没用，他们会觉得这个人怎么唧唧歪歪的；

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