产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化 。
(1)
餐饮公司经营策略
3. 市场策略 。
类别:企业管理,资源 查看评论
六、品牌效益
五、投资收益
长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少 。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种 。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔 。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄
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可行性分析与创业计划书范文
一、 市场分析
"不仅是利润,更是服务和问话 。"作为这个行业的倡导者,希望公司成为优质服务和行业健康发展的理想和信仰,我们相信,只有在一种公平,理性的经营思路下,不懈地坚持,其结果是大家都希望的双赢局面,从而在总体上促进绿色餐饮的形成和发展 。
员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一 。
绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况 。在采购过程中,首先要会识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料,尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料,更要善于识别、杜绝采购被污染或腐败变质的原料 。
2)
餐饮公司形象策略
在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨 。请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性 。
随着,中国政府构建社会主义和谐社会的提出 。“和谐社会”已经成为一个醒目的新词汇 。全国上上下下专题研讨、专家学者纷纷撰文、新闻媒体频频报道……这无形当中推动了“和谐社会”四个字潜在的商业价值 。绿色餐饮的目的是使消费者能得到安全、健康的服务,创造出人类与自然环境和谐相处的新模式 。而“和谐社会”四个字更加贴切灌注了对赖以生存和发展的环境与社会负责的理念 。
四、投资计划
"由点做起,辐而为面" 。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时"闪亮全登场" 。以后再根据发展,辐射全国经营 。
发展初期,积极引导顾客绿色消费,使成为稳定的顾客消费群体 。我们要根据人口流动密度居民收入水平,实际消费等因素,在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地开餐经营 创业计划 创业计划书
创业计划书,有关餐饮行业餐饮创业计划书和其他的创业计划书并无二致,唯一的区别在于是你准备去忽悠投资人还是自己真正的需要这么一份餐饮创业计划书去实施你的餐饮创业大计 。
如果是投融资方向,那么餐饮计划书就需要对餐企所面对的潜在市场略微夸大,把团队介绍做niubi一点,还要突出你产品的核心卖点 。
第二种真正的创业计划,则需要认证的去分析市场,其次是产品,再然后是团队(管理、厨师等),侧重点略有不同 。
大致步骤如:
市场环境 。潜在的消费群体、市场竞争情况 。
成本分析 。装修、人力、房租、食材、耗材、营销等费用,然后在这些基础上进行定价 。
经营模式 。如何经营管理、如何分配人力、如何选择IT系统等 。
产品研发 。菜品口味、菜式等如何根据市场来迭代更新,如何推陈出新等等 。
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