四、经历了几件相对出彩的事
入伍后，因军队干部制度改革，直接提干的路被堵死 。只能通过上军事院校或军区教导队培养后才能提干 。1980年内蒙古军区决定在教导大队举办一期240人的培训班，开始定的条件班级22周岁以下 。我和顾春光正好刚超了几个月 。后来又发补充通知，优秀班长可适当放宽，这样就符合条件了 。经严格的考试程序，炮团的我和顾春光，道尔吉，陈巴特，宋国平，高海被录取 。我开始在通信队三班学习了一个月，后主动要求从毫沁营的教导大队调回市区内的后勤司务长队 。因市内条件优于教导大队夲部许多 。培训结业后，由军区黄厚司令员政委刘一元签发任职令（此前提排级团长政委就能签任职令） 。我被分回炮团三营九连任司务长 。当时三营长是李树启，教导员窦松坡（之后由陈冬景接任）副营长杨明照，副教导员張华为（后由孙建军接任） 。九连连长高如行，指导员欧阳伟根（后由郭富接任）副连长冀福林，副指导员丁豹 。一排长王海珍，二排长唐春寿 。全连才55人 。炊事班长田革修是七三年入伍的志愿兵，给养员是張建宝（后由宋国金接任） 。到任后，连领导对后勤工作十分重视，让我放手开展工作 。当时我确定的基夲工作思路是对上多方协调，争取重视支持；对下放手依靠，激发各种潜能；对己严格要求，不搞任何特殊 。对给养员和炊事班只提工作目标和原则要求，不管具体事务，不忙时帮厨干点活儿，当甩手掌柜，把更多的时间用在了看书学习上 。实践证明效果很好
。1982年夏，内蒙古军区后勤部在九连召开了现场经验交流会，为团里争了光 。军区后勤部陈副部长看上了我，想调我到他手下工作，因我未积极争取，被搁置 。现在看来有点犯傻 。
1982年秋，师里要召开精神文明建设表彰大会，抽我到会议材料组配合宣传科组织科撰写材料 。这段时间虽然很累，但很有收获，有幸直接与师领导接触，让我学到了不少东西 。当时师长是秦志邦，政委邱成，政治部主任扎拉根，参谋长張绍武 。宣传科长师西强，组织科长刘海瑞 。这些领导都很有水平 。張绍武参谋长给我留下了很深的印象 。嗓音洪亮，精力旺盛，充满朝气 。听曾在老四团工作过的同志讲，他当战士时被确定复员，军区和师领导到车站送行，由他喊口令整队，这个时候还保持着昂扬的激情，领导觉得让这样的人复员可惜，就从火车上叫他下来，留在部队提了干 。1983年由参谋长提任副师长，4个月后升任师长 。他是独立师番号改为三0师的首任师长，也是末任师长 。裁军后又到内蒙古军区任副参谋长十年 。这样能干的人没升少将，委实可惜 。
在师材料组期间与霍凤鸣一起整理了一些连队的经验材料，也写了一些会议其他材料 。受到师领导好评，邱成政委和扎拉根主任想留下我，因我在这期间对组织科一位副科长的作派严重看不惯，担心放到他手下会很难受，就在宣传科大办公室给炮团武有德政委打电话让他想办法尽快把我要回去 。当时在场的一位干事说，别人想来还来不了，这小子还牛的不来，不知天高地厚！现在看来，当时的举动也很傻，师政委与政治部主任看重，来了他又能把我怎样？结果回团里调政治处几个月后，那位副科长耒炮团当了副政委，只能硬着头皮应付了，让人很无奈，命也！
当时全军大力倡导培养两用人才，团里对这项工作高度重视，宣传股长張世和带领我们冲锋陷阵，各营连积极配合，工作成效明显 。内蒙古军区政治部宣传处副处长杨德义带干事王焕承王金喜前来总结经验，师政治部曹副主任带干事李世明陪同 。经验材料由我和李世明共同商定提纲，我写初稿，他润饰，一个晚上完成，杨德义副处长把关定稿，后在全军区转发 。后来北京军区副政委曲竞济到炮团视察，给予高度肯定 。当时我用海鸥牌120相机边倒退着跑边调焦距边抢镜头，排了一个胶卷，冲洗出来一看，只有三分之一清晰，三分之一对付着能用，三分之一影像太虚用不成 。当时，内蒙古军区决定在炮团召开现场经验交流会，军区政治部领导，宣传处郭毅处长，师政治部领导都亲自前来指导 。师宣传科长带干事刘国庆，李世明等人前来指导布展、解说词及有关材料的准备工作 。现场会开得十分成功 。师科长回去不久就破格升任师政治部主任 。

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