企业发展的第一和第二阶段我们称之为传统经营，所谓传统经营并不是指其生产力、生产工具以及生产效率的低下，主要是其经营思维以及这种思维所造成的体制相对于现代经营来说比较传统，所有权、经营权和收益权过分集中在少数投资人身上，不能最大化地激发人的潜能、组织的活力和最大化地整合社会资源 。所以当下中国民营企业的体制变革首先就要从企业领导者的思维转变开始，而这恰恰也是影响企业体制变革的重要原因 。
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