1、公司股票上市 。这样 , 投资者可将自己拥有的 , 该公司股权公开出售 。
2、公司整体出售 。即包括风险资本公司的权益同时出售给有关公司 , 通常为大公司 。
3、公司、你个人或第三团体把投资者拥有的本公司权益买下或卖回 , 商业计划书对有关事项应详细说明 。
创业计划书包括哪八个部分1、事业描述 。
必须描述所要进入的是什么行业 , 卖什么产品(或服务) , 哪些是你的主要客户 。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段 。还有 , 企业要用独资还是合伙或公司的形态 , 打算何时开业 , 营业时间有多长等 。
2、产品/服务 。
需要描述你的产品和服务到底是什么 , 有什么特色 , 你的产品跟竞争者有什么差异 , 如果并不特别为什么顾客要买 。
3、市场 。
首先需要界定目标市场在哪里 , 是既有的市场已有的客户 , 还是在新的市场开发新客户 。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式 。在确定目标之后 , 决定怎样上市、促销、定价等 , 并且做好预算 。
4、地点 。
一般公司对地点的选择可能影响不是很大 , 但是如果要开店 , 店面地点的选择就很重要 。
5、竞争 。
下列三种时候尤其要做竞争分析:要创业或进入一个新市场时;当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;随时随地做竞争分析 , 这样最省力 。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好 。
6、管理 。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失 , 其中45%是因为管理缺乏竞争力 , 还没有明确的解决之道 。
7、人事 。
要考虑人事需求 , 并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算 , 所需人事成本等 。
8、财务需求与运用 。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等 , 并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表 。
扩展资料:
创业计划书的注意事项
对初创的风险企业来说 , 创业计划书的作用尤为重要 , 一个酝酿中的项目 , 往往很模糊 , 通过制订创业计划书 , 把正反理由都书写下来 。见后再逐条推敲 。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识 。
可以这样说 , 创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己 。其次 , 创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家 , 公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金 。
因此 , 在创业计划书必须要说明:
创办企业的目的——为什么要冒风险 , 花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点 , 从而使员工了解企业的经营目标 , 并激励他们为共同的目标而努力 。
更重要的是 , 它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标 , 说服出资者原有的或新来的为企业的进一步发展提供资金 。正是基于上述理由 , 创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个 。
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