最后两个人都存活了下来 。一只蚂蚁拖不动比它体积大许多倍的食物，但几只、几百只……就能拖得动，这是“蚂蚁精神”的胜利，也是团队精神的胜利 。“众人拾柴火焰高”这是团队精神的一种体现 。团队精神是人与人之间的合作，大到一个国家，小到一个企业，不管在作何年代，任何领域，都需要这种精神 。团队管理一点通：一个缺乏团队精神的公司，就如同一盘散沙，没有活力，没有朝气，在激烈的竞争面前会显得不堪一击 。对一个企业而言，企业的发展壮大，基本的条件之一就是拥有一支相互团结、相互协助、有团队精神的员工队伍 。“互助”已经成为影响团队、企业整体素质的重要因素 。因此，是成员的首要责任，每个成员都需要加强我这方面的自我修养，人人如果都这样做了，就会拥有一个好的团队，拥有了一支战无不胜的军队 。
衡量一个企业是否有生命力，是否能持续发展，到底看什么因素？看这个企业有没有先进的理念，还是看这个企业有没有雄厚的资金，是看这个企业的科技含量有多高，还是看这个企业有多少优秀人才？思考一下，这些因素都是企业持续发展中不可缺少的，可是要想把这些因素发挥更大的合力，最不可缺少的是团队精神 。
因为没有团队精神，这些优势都会成为泡影，无法给企业的发展提供任何帮助 。世界上优秀的企业都不缺少团队精神，因为那才是企业核心竞争力之一 。
团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，核心是协同合作，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转 。
团队精神首先表现为企业全体成员整体的一种集体力，即1+12的结合力，也叫“系统效应” 。
其次表现为企业全体成员的向心力、凝聚力，真正把自己看成企业的一部分 。
再次表现为归属感，员工以身为企业的一员而自豪，并以此为自己全部生活、价值的依托和归宿 。
最后表现为安全感，即每个员工都深深体会到，这个企业就是自己的安身立命之地，是生活的保障 。
那么，到底该如何打造团队精神呢？
第一、营造“天下兴亡，匹夫有责”的文化氛围
一个企业就是一个团队，你可以将它视为足球队，也可以将其视为篮球队 。球队在比赛的时候都十分重视荣誉，为此拼搏努力，争取胜利，因为输了，队员们会觉得可耻 。同样，管理者也应该让员工具备这样的观念：公司衰亡了，我可耻；公司兴旺了，我光荣 。只有当员工具备了这种思想意识，将公司的利益与自己的荣辱得失联系起来，他们才能自动自发地工作 。管理者应承担起宣传鼓动责任，以激发每个团队成员的使命感与荣辱感，这样才能让大家心往一处想、劲往一处使，爱岗、爱企，才能形成一种自发的团队精神 。
第二、把“家人意识”融入团队建设中来
员工报效公司的精神是如何在公司发扬光大？只有协同合作，才能制造出一种触动人类心灵深处的东西 。这种东西可能与传统大家庭的破裂有关系 。如今，即使我们尚有家庭，也只不是中小家庭，所以，人们备感孤独，以致竟从内心深处发出了“同甘共苦，精神共享”的呐喊 。
公司应该像一家之主一样关心和爱护自己的员工---就像爱护自己的家人一样 。让员工感受到公司这个大家庭的温暖，员工自然会为公司着想，自然会心系公司，团结一致地为公司贡献自己的力量 。比如记住员工的家庭情况、兴趣爱好，适当地关心员工的家人，当员工过生日的时候，记得表达关爱和祝福等 。从这些小事做起，让员工感受到公司的爱 。

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