定制度容易 ， 你一天就可以写几十条 ， 关键是落实制度 ， 看制度是谁来执行 ， 执行的目的是什么？我觉得定制度要和企业的的发展同步进行 ， 创业初期最好人性化加制度化管理比较好刚开始制度条款不要太多 ， 简单明了 ， 适用就好；财务管理涉及到关于资产的购置投资 ， 资本的融通筹资和经营中现金流量营运资金 ， 以及利润分配的管理财务管理是企业管理的一个组成部分 ， 它是根据财经法规制度 ， 按照财务管理的原则 ， 组织企业财务活动 ， 处理财务关系的；公司里面有一面书墙 ， 并有借阅制度以及定期的小组讨论2非常强调时间管理每个人到岗以后 ， 必须先看一下番茄工作法每天在公司微信群里发每天的工作计划 ， 以及下班后发完成的情况 ， 以及工作总结3鼓励试错 。
2健全财务管理制度 ， 加强经营核算管理3当好决策参谋 ， 及时向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息4编制记账凭证和各类报表 ， 妥善管理会计资料档案5负责公司员工工资和福利的发放 ， 各种费用的审核和报销及其他收付款 。
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