竞争格局
找出项目的竞争对手问,这里对竞争对手要有准确的定位,要对竞争对手有深刻的了解,简要点出它们的优缺点,并罗列我们自身项目答的优点 。通过对比,使自身项目更清晰 。
产品介绍
介绍产品形态及核心功能 。
【大学生创业计划书 大学生创业计划书样本】盈利模式
主要展示自己的核心商业模式和盈利模式,最好能用逻辑或思维图展示 。
运营数据
主要列一些项目运营数据,像电商类项目,主要列下交易量回、用户数、复购率等等 。
发展计划
列了近一年的目标,最好也写一下如何实现目标的答一些规划 。
团队介绍
介绍团队中最主要的几个成员,写下他们的从业经验 。
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创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体 。在构思或者介绍一个创业的时候,可以遵循以下格式:
●创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织形态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容 。
●资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡 。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途 。
●阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标 。
●财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡 。
●营销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位 。
●可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项 。
●其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等 。
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大学生创业计划书通常需要包含:
一、执行概要(也叫项目简介、项目概要、公司简介等)
1.用一段话介绍你为什么做这个项目(为什么做?市场痛点具体实际的分析)
2.用一段话描述你是怎么解决这个市场矛盾痛点的(怎么做?经营服务方案)
3.用一段话概括你目前做到的阶段、成果(项目运营现状,数据、图片、扶贫效果、社会效益、团队盈利、规模等)
4.团队牛逼人物介绍(可以是学生成员、可以是导师,重点要够实力,如果只是普通的,可不介绍,不占篇幅)
5.介绍你未来的规划(6个月、1年、2年即可,用具体手段达成具体目标,具体化、数据化,介绍不要模棱两可 。不要长远计划,大学生创业难,做长远规划,意义不大 。)
二、市场分析(也叫市场背景、项目背景等)
1.市场规模调查(也叫市场容量调查)
(1)分析真正的目标客户是谁?他们对本产品的需求程度?他们的数量及地区分布?他们对本产品的价格接受程度?以及目标客户其他属性分析 。
(2)市场规模调查分成局部调查和大范围调查 。
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