十一、财务计划 对创业前期(一般是三年左右)的财务情况进行分析和预测;
十二、发展前景 公司在经过初步的发展之后,未来如何实现可持续发展与经营等;
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创业计划书应该怎么写?创业计划书:
一、封面或导言:整个计划标题或封面页或者导言 。
1、企业名称和地址 。
2、创业者姓名、电话、传真、电子信箱、网址和通讯地址 。
3、企业或产品标志、口号 。
4、对报告机密性的陈述 。
二、公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略 。
三、产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等 。
具体的范文模板
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如何写一份创业计划书写创业计划书的作用一般有两个:一是创业融资,即是利用创业计划书向外部的投资者寻求投资
2
还有一个就是做好发展规划,就是为自己以后做的企业或项目做一个详细的前进路线的规划
创业计划书的类型
1
一般可以分为三类
2
为了引起投资注意,以便于可以吸引投资者来投资,这种计划书叫:简报摘要计划书
3
为了满足投资评估的需求,为评估创业计划书
4
用作创业者本身的事业的发展规划的计划书(自我参考书),咱们称之为经营管理计划书
创业计划书的内容格式
首先,印入眼帘的当然是计划书的封面了,一个好的封面可以给你的投资者一个好的印象,这就为你的成功来跨出了一小步了 。一个计划书的封面要美观,艺术性,而在计划书的封面上应该带有你们创业团队的基本信息,如地址,联系方式,法人等
计划摘要:这一内容应该浓缩创也计划书的精华,它概括了整个计划的要点,比如公司的介绍,团队的背景,所进行创业额产品和业务以及一些营销计划等等,这要求一目明了 。
对于产品,行业,竞争的分析:所做的产品到底是什么?所做的产品额行业市场如何?谁是你的竞争者以及他们的业务如何?这都要详细的分析,毕竟在这可以看出你的产品到底好不好,有没有市场,该不该投资,以及创业者的态度 。
人员的结构和组成、团队的管理:对于一个企业来说,人是最重要的资源,所以在你的创业计划书中应该对自己的团队中的人员进行阐述,还有对于自己的团队以后发展该如何管理,计划是什么,都要明确
对于市场的预测、营销的策略:就是要知道你的产品到底可以卖给谁,市场是在哪里,要知道真正的顾客在哪?要用何种营销手段 。
对于创业资金的规划:可以让你清楚的对于自己的资金有一定的了解
风险管理:俗话说"创业有风险,入行需谨慎",所以对于风险对认识是很有必要的,这会有利于对于风险对规避,并为你的投资者说明你们对于风险的应对策略
创业计划书范例创业计划书:
一、封面或导言:整个计划标题或封面页或者导言 。
1、企业名称和地址 。
2、创业者姓名、电话、传真、电子信箱、网址和通讯地址 。
3、企业或产品标志、口号 。
4、对报告机密性的陈述 。
二、公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略 。
三、产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等 。
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