每日优鲜发生多次工商变更 澄清资金链危机背后仍存困局( 二 )


生鲜电商是个好生意
企业需回归产品本身
每日优鲜“掉队”,是个案还是会引发行业的多米诺骨牌效应,同样值得思考 。
“生鲜电商是个好生意,因为民以食为天,其市场空间足够大 。”艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅对《证券日报》采访人员说 。据公开数据,2021年,生鲜电商交易规模达4658.1亿元,同比增长27.92% 。
面对广阔的市场空间,即便难做但还是有很多企业涌入生鲜电商行业 。“虽然目前生鲜电商行业还面临着诸多难题,但是由于行业具备高频且刚需的特点,很多企业想抓住这个入口积累大量用户,然后以此为基础延伸至别的商品和服务上 。”文志宏表示 。
不过,想要达到这样的效果,企业还需要努力修炼内功,才能在困难重重的现状下找到适合市场和自身的商业模式 。“生鲜电商企业需要回归产品本身、深耕供应链才能立于不败之地 。”中国文化管理协会乡村振兴建设委员会副秘书长、数字化领域专家袁帅对《证券日报》采访人员表示,生鲜供应链环节多、冷链物流配送难度大、流转时间长,完善的冷链物流体系是生鲜电商发展的基础,也是生鲜电商高效健康发展的核心竞争力 。行业企业要以消费者的需求为导向,实现精准营销 。由于消费者越来越重视食品安全、个人健康和卫生安全,生鲜电商企业要建立统一标准、产品可溯源的质量标准体系,以“供应链+标准化产品+物流体系”为方向,把控产品生产、加工和分拣包装环节,并建立质量等级标准,加强生鲜电商的品牌建设 。
【每日优鲜发生多次工商变更 澄清资金链危机背后仍存困局】孟奇则认为,现在生鲜电商单打独斗的模式比较难有获胜机会,生鲜电商企业需要和在物流、流量获取以及供给能力上有优势的平台公司或是行业头部公司合作,才有可能实现规模收益递增的效果 。