万达集团董事长王健林的创业故事
刚满15岁的王健林从四川绵阳来到东北 , 成了一名娃娃兵 。每天背上10多公斤重的装备 , 在齐膝深的积雪中徒步40公里 , 每次拉练的总路程甚至长达上千公里 。从军18年已经成为团职干部的他 , 却遇上“百万裁军” 。创业初期没资历 , 没实力 , 说好的贷款却被银行放了鸽子 , 为了公司项目 , 他借过高利贷 , 甚至9天9夜没睡觉 。人人都不想碰的旧城改造他敢接 , 刚做商业地产的时候 , 因为不懂 , 3年之间打了222场官司 。就是这样一个一根筋的人 , 如今却是无人不知的亚洲首富 。
巨人网络CEO史玉柱的创业故事
史玉柱在脑黄金产品成功之后 , 整个团队上下的人全部头脑发热 , 一口气又推出了12种保健品 , 但最后彻头彻尾以失败告终 , 再加上巨人大厦的营销失策 , 使得史玉柱一手搭建的巨人帝国面临危机 。一夜之间 , 史玉柱负债2.5亿 , 跌入人生谷底 。在这段时间里 , 史玉柱并没有因此倒下 , 他一直在反思自己的问题和不足 。为了了解自己究竟错在哪里 , 他让人将当时报纸上关于他的负面文章一篇篇接着读 , 看看别人对他失败的“诊断” 。文章骂得越狠 , 他读的次数越多 , 甚至专门组织“内部批斗会” , 让身边的人一起向他“开火” 。正是凭借着反思、务实、信心 , 史玉柱在全国县域市场撒下的星星之火终成燎原之势 , 脑白金让他重新回到了一线商人的俱乐部 , 史玉柱创造了一个中国乃至全球经济史上绝无仅有的传奇故事 。
你或身边人有什么创业故事?我觉得创业不分大小 , 并不是说创业一定要摆一个非常体面的工作 , 做强做大 , 做成国有企业那样 。在学校里学生有一个自己的创业思想 。虽然成本不高 , 盈利也很少 , 但是那些梦想都支持着每一个学生去创业 。
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合 , 从而创造出更大经济或社会价值的过程 。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为 。
根据杰夫里·提蒙斯(JeffryA.Timmons)所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》(NewVentureCreation)的定义:创业是一种思考、品行素质 , 杰出才干的行为方式 , 需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力 。
创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品 , 新市场 , 新生产过程或原材料 , 组织现有技术的新方法)的机会 , 如何出现并被特定个体发现或创造 , 这些人如何运用各种方法去利用和开发它们 , 然后产生各种成果 , 创业包括领导者创业 , 企业家创业 , 大学生创业 。
关于创业有一个小秘密 , 那就是:创业是件很痛苦的事儿 , 并且会让创业者不得安宁 。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦 , 让创业搭档团队彻夜难眠 。
只有在创业思路逐渐明朗成型后 , 痛苦可能才会稍微减轻一点 。但是创业者所要承受的困扰 , 付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束 。在痛苦的创业过程中 , 创业搭档团队应该了解以下几点内容 , 以期可以让创业之路轻松一些 。
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