技术能力是指一个人在进行某种特定活动(如企业)的过程中所运用的方法、程序、过程和技术等知识,以及运用有关的工具、设备的能力 。
干大事业者必须具备技术能力 。一个人只有具备了技术能力,才能在立业的过程中训练和指导部属,才能处乱不惊,从容应对困难 。这种能力最实在,也最容易获得 。在正规教育中,一些专业如会计、营销、法律、财务、计算机、外语等均有这方面的训练,此外还可通过社会上众多的培训班及自我养成的社会经验习得 。
2.概念性能力
概念性能力就是抽象力,即一般分析能力,逻辑思考能力,善于形成概念,即将复杂的关系概念化,在构思和解决问题时有创意,能分析事物和捕捉其趋势,预测其变化,具有确认机会及潜在问题的能力 。
概念性能力是有效地计划、组织、协调、制定政策、解决问题和确定发展方向的基础 。老板的一个重要职责,就是协调其企业、公司内部各分散部门和经营环节的相互关系 。为了有效地完成经营目标和获得利润,老板必须了解并掌握其公司各部门的相互关系 。同时也必须注意外界环境,注意了解投资环境、市场变化及其可能带来的影响 。
3.交际能力
交际能力可以说是人际关系能力的简称,意指有关人类行为和人际交往的知识,了解别人所说所做背后的感觉、态度和动机的能力(设身处地、社会敏感性),明确而有效的沟通能力(口齿伶俐、说服力),以及建立有效的合作关系的能力(机敏、圆通、对可接受的社会行为的知识) 。
人际关系能力是人生在世所不可缺少的 。一个人要想在现代社会立足 。必须与上司、同事、部属及外界人士等形形色色的人打交道,更不能少了这种能力 。要想出人头地,必须对他人的态度、感觉和需要相当敏锐,否则将无法正确地估计人们对他的所说所做将作何种反应 。
真正与人共事的能力,必须变成一种自然而持续的活动,因为它不仅包含于决策时的敏感性,也包含于一个人日常生活中的敏感性 。
4.正确发现问题的洞察力
洞察力也即一个人多方面观察事物,从多种问题中把握其核心的能力 。它迫使你去抓住问题的实质,而不只是看到表面现象 。缺乏洞察力的人会只见树木或只见森林,而不能两者俱见 。缺乏洞察力的决策者,会浪费宝贵的时间、资金和人力,因为他无法抓住问题的根本,因此无法制定有效的方案 。一个具有洞察力的人,在生意场上往往是成功的 。
5.影响他人的敏感力
显而易见,对于任何一个想创业的人来说,人力资源是至关重要的,因此一名新时代的创业者就必须了解如何把大家聚集在一种文化氛围内,使企业的员工都自动自发地上进,追求高目标 。面对面地与员工进行沟通、持续地训练和发挥员工的工作能力、创造性,奖励以及工作保障,都显示出一个人培养有利于自己事业的文化氛围的敏感力 。每一个强有力的企业文化都来自其老板的敏感力 。少了它,员工就会觉得没有动力,缺少干劲 。
6.开创未来的远见力
具有远见的创业者能在内心里从已知推断未知,综合运用事实、数字、梦想、机会甚至危险等因素 。进行创业活动 。他不会为眼前的蝇头小利所吸引,也不会为目前的困难所吓倒,而是在心中始终怀有远大的目标,勇往直前 。
7.应变力
应变力是一种很难得的技能,它能使你事先预测应该注意的目标,而不是企业正面临的问题 。它能使你从容应对创业过程中所出现的种种不曾预见或意想不到的情况,顺利适应各种变化 。
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