财务规划和分析应是商业计划书中最花费精力的部分 , 它包括:财务数据预测(销售收入、成本费用、薪金水平、固定资产、明细表)以及资产负债表和利润及分配明细表、现金流量表 。财务指标分析(反映财务盈利能力的指标、财务内部收益率、投资回报期、财务净现值、投资利润率、投资利税率、资本金利润率以及不确定性分析、盈亏平衡分析、敏感性分析等 。
综上所述 , 3个避免加上4个方面构成“3+4策划原则” , 商业计划书各个方面都会对吸引投资人的投资造成影响 , 因此策划一个好的商业计划书在筹资中可以起到事半功倍的效果 。现在一部分创业企业都是自己组织 , 而一些精明的创业企业则选择了顾问公司等专业机构进行 。这些专业机构不仅利用专业能力撰写出一个好的商业计划书 , 同时还会提供投资人与投资机会 。因为只要专业机构的专业策划专家们才更加领域策划的魅力所在!
成功的商业计划书策划要得力
一句话 , 最符合特定投资者需求的商业计划书就是好的计划书 , 因此策划符合“投资者关心什么样的项目”要求的就是唯一标准 。具体来讲:
外延策划
装订美观大方 , 字体合适 , 图案清晰 , 不要错误错字连篇 , 那将极大影响投资者对你项目的评价 , 毕竟 , 投资者到目前为止 , 还只能通过这篇商业计划书来了解你的项目和你的为人 。
内涵策划
一般来讲 , 商业计划书的内容格式都有一定之规 , 大同小异 , 但几个重点方面还是要多加斟酌:
——产品独特之处 , 特别是该项目的进入壁垒 。
——市场分析 , 一定要给投资者清晰的目标顾客概念 , 潜力分析要有理有据 。
——赢利模式 , 一句话 , 客户为何必须购买你的产品 , 收入怎么到达你的公司 , 增长潜力有多大 。
——近期和中期资金使用计划 。
——公司战略与产品竞争策略 , 这也是投资者关心的焦点问题 。
——营销模式有效吗?
一份商业计划书是否能打动投资者的关键问题:策划 。商业计划书的优劣高低通过策划分出来了 。
【撰写创业计划书的误区是指 撰写创业计划书的误区是】评判商业计划书的成与败的理由如下:
专业服务
核心成员来自相关投资咨询企业 , 具有多年投融资实战经验;团队的知识结构涉及金融、法律、证券、财务、投资、营销等全方位的经济领域 。全面的知识结构和丰富的行业经验确保提供的服务和解决方案行之有效 。
价格优势
根据项目的融资额度 , 实行梯形定价方法 , 科学应合理 。
在服务费用的制定上力求物超所值 , 在充分调查了同行业价位的基础之上 , 制定了行业内较低的价格标准 。
退款保证
如果因商业计划书的策划质量问题作为唯一因素导致您融资失败 , 将全额退还商业计划书编撰费用 。
参照欧美国家融投资行业 , 银行等其它金融机构规范为客户编制融投资项目《商业计划书》及其它商业文书 。所撰写的《商业计划书》及其它商业文书符合国际惯例或政府审批要求 。
一段时间以来 , 在我国投资行业中 , 随着项目投资过程的实践和借鉴国外成熟的经验 , 对商业计划书的撰写格式也形成了一定的标准 。
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