新创产业产品的定位 对于新创业产品的定位( 二 )


竞争对手如果已经通过定位把某种独到的产品属性形象和特定品牌留在消费者的心里 , 那么后来者要想改变消费者的这种心里印象 , 是比较困难的 , 甚至定位沟通的效果还会被先入产品吸收 , 反而会强化先入产品的个性形象 。
3、充分研究消费者对产品的价值追求
产品定位中 , 产品独到的个性形象应该从哪个属性中提炼 , 除了要考虑竞争对手产品已经或将要定位的属性外 , 还要充分研究目标消费者购买产品时最重视的是哪些属性 。消费心理学研究表明 , 能和消费者当前需要密切相关的信息 , 最能引起消费者注意并留下深刻印象进而产生兴趣 。
产品的定位点和消费者购买该产品时所看重的属性点不一致 , 这种定位自然就不会吸引消费者的兴趣 , 当然也不会引导其产生购买行为 。因此 , 产品定位中 , 从产品众多属性中提炼定位点时 , 必需要考虑目标消费者对此产品最关注的属性是什么 。
4、大力加强定位的宣传沟通工作
经过前述定位分析决策后 , 确定了产品定位点 , 但这也并不意味着定位工作就完成了 。产品定位成功的最高境界应该是:当消费者见到或想到某个品牌的产品时 , 能立即联想到该品牌产品的某种独到个性特点 , 反之 , 当消费者想到该类产品的某个个性特点时 , 也能立即联想到某个特定品牌 。
扩展资料:
产品差异定位法
营销人员应自问:本公司所销售的产品 , 有什么显著的差异性?Pillsbury公司在面粉包装内 , 附赠面食食品烹调食谱 , 使其面粉和竞争者产生差异性 , 并称此为"您想要的面粉" 。FamousFixtures公司是利用产品差异特性 , 做为产品定位的另一个例子 。
该公司生产及装设零售店用的商店设备 , 把自已定位为对零售店拥有丰富经验的公司 , 因为其母公司就是零售业---"FamousFixtures:零售业所拥有、零售业所创设 , 并经零售业测试过的公司" 。所以该公司产品差异性不只是在于其产品 , 同时也扩及其服务 。
利益定位法
在零售业中 , 最重要的消费者特征 , 莫过于品质、选择性、价格、服务及地点等 。其所持零售观念 , 购买特征会随着对目标市场的重要性而有所改变 。品质和价格不只对零售业者很重要 , 在为产品与服务定位时 , 这也是如此 , 牢记 , 品质和价格这两项特征 , 会转变为第三种非常重要的特征:价值 。
如果率先塑造 , 并且确实掌握 , 价值将是一种绝佳的竞争印象 , 这也是定位的良好考虑点 。营销人员曾经成功地协助一家鞋子零售业顾客 , 将其低价位连销店的形象 , 重新定位为富有价值的连销店 。这种价值定位转换为广告主题"物美价廉的好鞋子" , 避开过分强调价格 , 而特别强调品质 。
使用者定位法
找出产品的正确使用者/购买者 , 会使定位在目标市场上显得更突出 , 在此目标组群中 , 为他们的地点、产品、服务等 , 特别塑造一种形象 。一家纺织品连销店为自已定位为 , 以其过人的创意为缝纫业者服务的零售店 , 即为喜爱缝纫的妇女提供"更多构想的商店" 。
使用定位法
有时可用消费者如何及何时使用产品 , 将产品予以定位 。Coors啤酒公司举办年轻成年人夏季都市活动 , 该公司的定位为夏季欢乐时光、团体活动场所饮用的啤酒 。后来又将此定位转换为 , "Coors在都市庆祝夏季的来临"'并向歌手JohnSebastian购得"都市之夏"(SummerinCity)这首歌的版权 。