精益创业是谁提出来的精益创业是什么( 二 )

从《精益创业》一书中提到的主要思路和脉络，结合在现实中使用的频率，精益创业提到的三个主要工具是：“最小可用品”、“客户反馈”、“快速迭代” 。
最小可用品--是指将创业者或者新产品的创意用最简洁的方式开发出来，可能是产品界面，也可以是能够交互操作的胚胎原型。它的好处是能够直观的被客户感知到，有助于激发客户的意见。通常最小可用品有四个特点：体现了项目创意、能够测试和演示、功能极简、开发成本最低甚至是零成本。
客户反馈--是指通过直接或间接的方式，从最终用户那里获取针对该产品的意见。通过客户反馈渠道了解关键信息，包括：客户对产品的整体感觉、客户并不喜欢/并不需要的功能点、客户认为需要添加的新功能点、客户认为某些功能点应该改变的实现方式等；获得客户反馈的方式主要是现场使用、实地观察。对于精益创业者而言，一切活动都是围绕客户而进行，产品开发中的所有决策权都交给用户，因此，如果没有足够多的客户反馈，就不能称为精益创业。
快速迭代--是针对客户反馈意见以最快的速度进行调整，融合到新的版本中。对于互联网时代而言，速度比质量更重要，客户需求快速变化，因此，不追求一次性满足客户的需求，而是通过一次又一次的迭代不断让产品的功能丰满。所以，才会有微信在第一年发布了15个版本，扣扣保镖3周上线的记录。
lean startup 精益创业是什么?精益创业公司最初主张创建快速的原型来测试市场设想，然后使用用户反馈来实现设想，这比通过传统软件工程实践——像瀑布式模型——更快速。我们经常会看到精益创业公司会在一天之内多次向正式环境发布新代码，经常会使用叫做持续部署的实践。有时人们会把精益创业描述为应用在创业过程中的精益思考。精益思考的核心原则就是减少浪费。精益创业过程使用客户式开（Customer Development）来减少浪费，这会提高与真实客户的沟通频率，从而尽早测试，以避免错误的市场假设。这种方法试图提升旧的企业战略，这是通过减少评估市场假设所要做的工作，并且减少公司寻找市场动力的时间达到的。这被叫做最小活力产品（Minimum Viable Product）。
什么是精益创业画布精益的核心是消除一切浪费，生产中的精益就是准时化和自働化。而在创业中中就是少而精的投入获得既定的目标。这就要不断的试错和持之以恒的决心。详细沟通可以私聊，相互沟通交流成长。
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