火锅店创业计划书模板 火锅店创业计划( 二 )


然后 , 开启一家火锅店 , 主要有两个核心要素 , 一个是底料口味 , 一个是经营管理知识 , 如果自己没经验 , 或者没有可靠的亲朋好友有相关经验 , 选择加盟无疑是比较好的方案 。
最后 , 一定一定一定要认真考察品牌 , 现在的人往往容易被所谓网红概念迷惑眼睛 , 殊不知这可能就是套路 , 现在市场上的网红快招类品牌不少 , 最好避免此类品牌 , 要随时记住 , 开一家火锅店 , 目前在于打造出火锅店的持续运营盈利能力 。
眼见为实耳听为虚 , 亲身实地考察 , 分析品牌实力 , 多多对比分析 , 为自己的创业之旅负责 , 这才是一个老板需要思考的 。
值得注意的是 , 在朝天门火锅800余家加盟合作伙伴之中 , 大部分其实都没有相关经验和知识 , 都是与本部紧密沟通学习 , 逐步提升起来的 。
以上 , 朝天门火锅原创回答 , 同行请勿复制粘贴(否则举报) , 如满意 , 望采纳 。
排骨火锅店创业计划书前瞻产业研究院官网有相关项目案例 , 可以去参考下 , 具体项目最好具体咨询 。
《火锅店项目创业计划书》
一、市场调查
1、经济发展对火锅的影响 , 其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素 。
2、传统因素对火锅的影响 , 其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等 。
3、周遍环境对火锅的影响 , 包括政策环境 , 如开办地的治安状况、职能部门的效率等 , 基础设施 , 如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施 , 措施优惠 , 如:税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策 。
二、客源分析
1、服务对象分析:
消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层 , 与高级白领、公务人员 , 他们的消费习惯和消费档次是不同的 。
消费者的年龄特征;如老年人喜爱清淡型 , 年轻人偏好重味型等
消费者的性别特征:女性和男性往王对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别
消费者的地区和民族特征不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万别 , 应当加以区别 。
当然 , 由于火锅的相互渗透性、交杂性 , 很多火锅已经被改良、创新 , 适合大多数人的口味 , 具有共性了 , 但是对于消费者的分析必不可少 。
2、顾客消费行为分析:
消费是一个综合概念 , 消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯 。
消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系 , 体现了顾客的支付力和这种支付力相适宜的需求满足 , 直接表现为顾客选择火锅店的档次和类型;
消费结构是顾客各种消费支出的比例 , 其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有密切联系
消费方式有个人、家庭、商务、团体等 , 不同的消费方式在选择档次与品种方面各有不同