创业者应具备哪些特质? A 创业者应具备哪些特质( 二 )

3.信念坚定
创业之初，想法只是想法，其它的什么都不是。但所有的创始人，要有股信念，相信自己的想法是正确的。他们不能对自己的想法存有疑问，否则，追随者也会产生疑问，就无法鉴定的追随创始人。一旦你创业，如果在你心中有一丝的疑问，你将很难组织出优秀的团队与你一起前进。你需要向别人展现你的信念，让别人相信你，还有你的团队一定会成功。
这是创业者需要克服的一个大障碍，对于仅仅有激情和了解企业模式的创业者来说，他们还需要向人们阐述他们正在做什么，你必须像一个布道者一样，清晰地阐述你的思想，你的信念。因为，你希望公司能够成功。
4.把握细节
创业时，许多人会说这样一句话：“市场还没有出现的情况下，我该如何做市场分析？”我认为，当你把时间、精力和荣誉投入进去创业时，你要知道，你已经投入了很大很大的投资。在此之前，你需要自己做好功课：你需要知道竞争者在做什么、市场有多大、成功之前你需要克服的障碍有哪些，以及，你凭什么能够成功。
如果把握不好这些细节问题，你凭什么成功？
5.做好表率
并非所有企业家都是伟大的领袖。只会讲战略讲目标的人，一般只是表面上的领导人。优秀的企业领导人一定能起到表率作用：如果你每天最后一个到公司最先一个离开，而你的员工则加班加点，那你的公司命不久矣。但如果你的团队看到你比他们更辛苦，他们也一定愿意随你一起努力，将公司做好。
6.不与团队争功
成功的创业者需要铭记：你的成功并非“你”的成功，而是团队的成功。找到优秀的人，给他们足够的信任，并承认他们的成功。永远不要与你的团队争功。伟大的人希望与伟大的人一起工作，如果你只是想要一个平庸的公司，那么找一帮凡夫俗子，坐吃山空吧。
7.征求意见并作出决定
最成功的创始人往往都能够在关键问题上吸纳别人的建议，然后作出正确的决定。“兼听则明，偏听则暗”，一个伟大的CEO会从不同的角度征求意见，然后处理收集的信息，并作出决定。最关键的是，在很多相关的信息中，挑选出正确的信息，并及时作出决策。还有需要明白的一点是“不作出决定也是他的一种决定” 。没有人永远都是正确的，但重要的是要作出决策。如果错了，那就在短时间内尽快解决，然后继续前进。
8.企业愿景
我在很多公司看到一些惊人的成果，这些公司的创始人和CEO将自己企业的愿景作为企业文化渗透到员工身上。Sonos创始人兼CEO John MacFarlane就是其中之一，他希望一座房子中每个房间都充满音乐，他希望人们在房屋的任何一个地方都可以欣赏想听的音乐。他在全球各地聘请了许多优秀的人才，这些人纯粹是为了John所承诺的愿景而来的。
9.永远、永远、永远不要放弃
最后一点，很俗气，但很实际，那就是坚持：永远、永远、永远不要放弃。
作为一个员工，说一下自己对boss一些的浅薄之见吧。创业成功的人大概身上都有一种特殊的“人格魅力”使其属下愿意追随。仿佛创业成功的人就有一种天生的“领导力” 。
1.这种领导力也来源于超过常人的各种特质，例如“坚持，忍耐，敏锐的观察力，对趋势的分析和把控，视野的开阔程度，敢冒险的精神，不安于现状生活在舒适区，良好的人脉圈+自我的交友能力+识别人才”
2.时势造英雄，英雄推动时代的发展。都说“读史可以使人明智,鉴以往可以知未来” 。而今创业成功的人例如大名鼎鼎boss们“阿里巴巴马云，苹果手机乔布斯，新东方的俞敏洪，腾讯马化腾”又或者一些我们身边的小公司，旅游娱乐，餐饮的boss们等。其实在他们身上都有一个很强的共性是“能吃苦、不怕输”