没有做好充分的准备,换句话说,你可能还不是一个合格的创业者 。
没错,你是一个假的创业者 。
创业合伙人从来不是去找的,而是因为志同道合,最终走到一起的 。我们有共同的理想,共同的目标,我们可以在想法和工作上出现分歧,但是我们彼此激励着对方,致使我们朝着一个方向而不断前行 。这就是通过社交网络,媒体平台和个人交际来寻找合伙人,也可以是通过个人影响力和号召力吸引合伙人,也可以是从员工队伍中挑选合伙人等等 。建议对这类合伙人要设定门槛,设定考核周期,这样比较稳妥 。
怎样才能找到合适的创业合伙人?第一个三观一致,合作者的价值观必须一样 。
所谓的三观也就是你们的世界观、人生观、价值观是否一致 。
有的时候即使合作者是你的好朋友,也不一定代表你们的三观一致 。因为生活还不足以检验你们的三观 。但涉及利益之分的商业就可以检验 。
特别是价值观方面,做事必须有底线思维 。比如,违法、违规的事情不能做 。不能靠弄虚作假,不能靠欺骗做生意 。
第二点是共同的愿景,即大家的长远目标是否一致?
我们要把这家公司做成什么?愿景有大有小 。比如我们很多设计师创业时,TA希望做成中国最有影响力的设计师品牌,甚至于是想做一个奢侈品品牌,这些都没有问题 。但问题是说你要找到一个跟你有同样愿景的合伙人 。
第三点就是做事要有原则 。
那么在做事原则上大家可以更加倾向于哪些事我们是一定要做的?哪些事是肯定不会去做的?哪些事是可做可不做的?这就是做事原则 。
第四个性格上互补
性格其实是没有好坏之分的,它只有适合的场景 。比如说有的人性子急一点,有的人性子慢一点 。
如果两个人性子都很急,经常会在一起吵架 。一急一慢可以让这个事情发展的节奏正好 。
第五点就是在专业度 。
做生意总是要牵涉到不同的专业,有的人擅长销售;有的人擅长内部管理;有的人擅长产品开发;有的人擅长运营,在专业上最好是互补的 。如果大家都擅长同一件事,这个团队也是很难走远的 。
第六点就是年龄 。
我认为年龄最好有一定的差异,而现在很多创业都是喜欢同龄人凑在一起 。比如几个同学一起创业 。当然不是说这种创业一定不会成功,但是同龄人创业大概率会发生几个问题 。
其一,因为人生阅历比较相似,他们在应对一些他们没有遇到过的、需要人生阅历的场景的时候,往往显得比较稚嫩 。
比较好的就是”老中青三代“ 。比如你现在是25岁,你最好能够找35岁左右的人来搭档 。上面可以再有个40-50岁的人 。一个活跃;年长的很有活力,思维有阅历,有社会资源 。
第七点是关于股权的问题 。
比如说两个人搭档合伙的时候,股权设置成50:50 。其实我在现实当中也看过很多这样的案例,它不是一个很好的分配比例 。一定要有大小比例 。最终要有某个人说了算,这一点很重要 。大部分的情况下大家是可以商量的 。但是最终如果在一些互相分歧非常大的问题上,总要有一个人拍板,那就是股权最大的人 。
请问哪个平台可以找合伙人信息不对称是寻找合伙人时的难题,初创企业可以通过以下3种途径去找:
一、是通过周围朋友的介绍,或是在行业圈子里寻找熟悉这块领域的人,这样的合伙人比较知根知底,有信任基础;第二种方法是根据垂直领域的需求找;另外现在还有一些网站是帮助创业者寻找合伙人的,比如“创派” 。这些方式都可以让初创者建立与目标合伙人的联系 。
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