与传统押金不同,共享单车押金按用户数而非单车数收取,杠杆效应明显,多家企业迅速积累起巨额资金池 。同时,由于法律性质和监管不明确,押金变相具备融资功能,在 “烧钱期”成为各平台一大重要现金流来源 。
押金200,平均有6-10个人把押金留在APP里(你不会每次用车都把押金拿进拿出的,对吗?这是利用你的懒惰),那么就有1200-2000元停留在这辆车上 。这辆车的购入单价,我不太清楚,但目测估计不会超过200元 。而富士康工厂化生产大规模介入后,可能只需要100元 。
每一辆共享单车,要生生从市场上拿走至少1000元 。如果投放1000万辆车,那么就是100亿元的存款 。这不是一个农村信用社吗?
我是大学生,想自己创业一个类似ofo的共享单车项目,起初先在自己学校我感觉吧,人家已经做了,规模挺大的,这有什么难得,就跟顺风一样,就是用资金砸壁垒,让后准备介入的心理掂量掂量 。现在满大街都是,校园里也一定不少吧,你还弄除非解决特殊人群的特殊需求,是OFO满足不了的,现在满足不了,将来也不好解决的,那还算有戏 。比如残疾人的,或者跟你大学有关的,反正得体现出满足不同需求才成 。或者你从他们的整个产业链上思考一下,有什么机会 。
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