百度搜索价值报告：这可能不是用户想要的时代( 二 )

一个“最佳”的实践案例就是智能电视的开机广告，而实现这个目的对厂商来说极其简单，如果有需要的话，给灯泡赛一个处理器进去并没有很大的难度。
而这种“智能化”开发方案早在多年前，达文西先生就以要你命三千实现了——硬核捆绑。
我们该如何定义智能生活，这可能需要几代人不断的探索才行。
未来的广告要怎么做？一专多能是个不错的选择从用户的使用场景看，传统信息搜索的份额在逐年下降。但是这部分的需求其实并没有消失，而是被分配到了不同的垂直化场景中。
比如B端需求，可能用户不再需要一个一个的找合作厂家，而是打开垂类的B端平台进行针对性搜索。
那么对于营销者来说，自然不应该再去和传统搜索死磕。未来对营销人员的定位不应该完全是单渠道的运营，而应该是多渠道流量的整合和资源分配。
未来对于大部分行业来说，用户都很难集中在一个平台上让你去运营，而是分散在各个平台和终端上，那么这个时候营销人员的价值就是判断各个平台用户占比和用户价值的大小，然后分配对应的预算并制定性价比最高的运营方式进行流量的整合。
信息流优化师这个几年前还不存在的职业现在变成热门岗位，就是这个意思。最近很多平台都在炒的全媒体运营师其实就比较类似上面说的概念，虽然这个概念现在还远没有达到应用价值，但是值得关注。
开放or封闭，未来的信息格局猜想多场景、全链路这些特点并不认为应该用互联网生态开放去形容，更准确的表述应该是互联网信息的“扩容” 。
而对信息开放，是不同渠道、设备、信息形式之间的兼容性。搜索某服务，可以实现服务获取、订单支付、即时通讯之间的无缝调用。
从形式看，虽然大环境在提倡这样的操作，但是真正实现的可能性并不大。
每个平台都想满足用户的所有需求，从技术本身来讲，这难度并不大。做搜索的公司去做一个即时通讯工具对开发团队来说可以说没有任何难度。
但是用户的使用习惯并不容易改，一方面是留住宝贵的用户资源，一方面是用户体验升级，权衡之下确实很难做出选择。
总结当然，上面聊这些并不是对平台或信息发展的消极看待，也并不是说一定要让某个平台像某个推出市场的平台就一定是最优选。适合国情和文化背景的才是好的，也能看到一些积极的改变，终归还是好事。

本文系作者：
郑春雨
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