北京环球影城，年轻人的新流量密码？( 三 )

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3、国内主题乐园的新故事
北京环球影城火爆的背后，是一场长达20年的马拉松长跑。
和许多住在北京通州的人一样，兔子是看着环球影城从一望无际的平地一点点长大的。在她的手机相册中，有个名叫「北京环球影城监工」的相册，里面记录了从2001年到2021年，北京环球影城的变迁史。
从公开资料查阅可知，去年2月，北京市召开新闻发布会宣布北京环球主题公园将于年底基本建设完毕，进入调试阶段，预计2021年5月正常开园。
但一切都没有想象中那么顺利，疫情“黑天鹅”让环球影城的开园时间一推再推，从5月推到8月，从8月推到9月。
根据公开资料显示，北京环球影城作为迄今为止规模最大的环球影城，由北京首寰文化旅游投资有限公司、康卡斯特NBC环球公司旗下的环球主题公园及度假区集团合资，中美双方股份占比约7:3 。
如此重投入的项目一经开园，市场上的关注点自然在于环球影城该怎么经营，换句话说，该如何赚钱。
“衡量一个主题乐园经营水平主要看两个指标，一个是重游率，另一个是二销（二次消费，包括餐饮、住宿、商品等）占比” ，同程研究院首席研究员程超功向Tech星球讲述。
对标世界范围内优秀主题公园的运营水平，重游率达到50%以上，二销收入占比达到50%以上，便可以称作是优秀主题公园的门槛。“目前国内主题公园这两项指标的平均水平基本都在30%左右” ，程超功提到。即便是上海迪士尼，二销收入也只在50%-60% ，未达到世界其他迪士尼70%的水平。
另一方面，作为一个电影主题公园，环球影城最大的卖点自然是其自有电影IP和购买的部分优质IP ，这是维持其市场生命力和竞争优势的源泉。拿环球影城来说，哈利波特无疑是最大的现象级影视IP ，也是整个园区里最大的“现金牛” 。
重点在于，影视IP可以讲的故事有很多。除了电影本身带来的票房，还有周边衍生产品带来的收入。在北京环球影城的哈利波特魔法世界园区，一根魔法棒售价349元人民币，一件魔法袍标价为849元人民币。售价虽然不低，但对于“哈迷”来说，影视周边的价值不止在于收藏，还有无价的情怀。
行业的规律是，消费者的忠诚度终究是在边界递减的。程超功向Tech星球表示，长远来看，环球影城需要不断深挖已有的电影IP ，抓住“影迷”这个最大的核心客群，在沉浸式体验方面不断推陈出新。其次，也要通过自我产出和外部合作两条腿走路的方式实现优质IP的不断扩容。
2016年至今，中国旅游市场已经很长一段时间没有世界级的现象IP引入了，随着北京环球影城的开园，有人将北京环球影城和上海迪士尼比作肯德基和麦当劳，未来有望形成南北“双雄并立”的格局。
“从外部来看，国内文旅消费市场正处于向品质化转型的阶段，这应该是环球影城最大的机遇” ，程超功提到。
环球主题公园及度假区集团董事长威廉姆斯也曾表示：“每年有超过2000万游客来到北京，这对于我们来说是巨大的机会。