贾鸣镝：上汽奥迪实现从“0”到“1”的蝶变( 二 )

　　接下来在交付过程中，上汽奥迪也会实现异地上门交付。贾鸣镝博士指出，通过研究所有的订单分布，北到鹤岗，西到塔城，南到三亚。任何一个品牌都不可能把线下体验点布局到这些城市，上汽奥迪只有打通上门交付，才能够服务到全国遍布各地的用户。至于2022年的门店布局，上汽奥迪的目标是120家。
　　对于用户关心的售后服务，贾鸣镝博士也坦言，我们现在已经向所有的原来一汽奥迪的4S店做了招募，原来所有的4S店都可以成为上汽奥迪的服务网点。在服务方面，上汽奥迪尽量贴近每个用户，而在销售零售环节，上汽奥迪也通过直接上门的行动来走近用户。
　　写在最后：对于奥迪来说，把全球最大的一个品牌体验中心座落于上海，本身就是一种决心的体现。而上汽则是拿出了整个集团地段最好的2400平方米给到上汽奥迪，赋予的是更多期望。“进取汇”的揭幕展现着股东双方对于整个上汽奥迪合作的期望和决心。
　　无论是贾鸣镝博士还是高德乐先生，从他们的言谈中我们都可以看出，上汽奥迪当前所希望的，是让用户进一步了解上汽奥迪的形象和定位。需要活力时尚和更个性的产品，请选择上汽奥迪，将这样的信息传递给最终端的用户，是上汽奥迪现阶段最为核心的工作。

文章插图
　　一个“进取汇”，三个“奥迪之城”，总共120家门店，以及可以实现合作的售后服务站是上汽奥迪2022年的网络布局。与此同时，具有影响力的产品也是带动品牌建设与用户认知的核心要素。除A7L陆续交付外，上汽奥迪今年还将推出Q5 e-tron与一台大尺寸的SUV，三款产品的布局也将助力上汽奥迪实现5万辆的全年销售目标。在实现从“0”到“1”的蝶变后，上汽奥迪也将迸发出新的活力。