上引法无氧铜型材连续机组上引法无氧铜杆原理图( 二 )

出现这些问题，蒋勇并不认为这些麻烦一定是企业自找的，“很多企业处于初创阶段，规模小且律师诉讼费用又很高，除了资金，还有精力上的困难，自然就顾不过来。因此很多企业在法律上处于裸奔的状态，在公司刚创立的时候没有一件‘法律的盔甲’迟早会出现漏洞。”
凭借多年的律所经验，蒋勇很清楚中国的绝大多数律师，并不是每一个律师的业务都是饱和的，很多律师的业务能力和时间通常会有闲置。企业与律师的痛点显而易见，如何将律师的闲置业务、时间配置到企业需求端，而互联网即可实现这个机会。
蒋勇的第二次出走尘埃落定，无讼正式开始运营。
蒋勇找来此前曾在IBM负责软件系统开发、在链家地产担任首席架构师的蒋友毅、负责运营“天同诉讼圈”微信公众号的天同新媒体事业部负责人徐晶作为联合创始人，共同探索无讼的产品形态。

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四个月后，无讼上线第一款专为法律人设计的手机阅读APP“无讼阅读”，整合法律专业内容，向所有法律人开放阅读。因“天同诉讼圈”公号巨大的粉丝流量，无讼很快就吸引了大批律师从业者。
蒋勇的逻辑是用开放、优质的内容聚合国内律师，让这些律师渐渐连接在无讼的平台上，但光有内容还不行。全国30万律师，要切实了解每一位律师的情况，了解他们的服务能力，进而将这些能力组织在一起，有效的发挥每一位律师的价值。
于是无讼接连推出了“无讼案例”、“无讼名片”、“无讼学院” 。无讼案例可以通过关键词检索即可更高效精准地搜索到想要的诉讼案例；无讼名片可以解构无讼平台上注册律师过往的案例数据，由此来客观呈现律师的水平。蒋勇对投资家网采访人员解释，无讼名片最重要的一个功能是，它相当于每位律师在互联网上的ID虚拟身份。无讼用大数据为每位律师画像，律师的各项信息清晰可见；无讼学院则是有着一整套律师实务技能培训体系的课堂。

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需求侧探索，盈利可期
从无讼阅读到无讼案例、无讼名片、无讼学院，三年时间，蒋勇将律师“供给侧”一步一个脚印的建立起来。在他看来，“过去没有人将律师的供给侧解构，无讼只是慢慢的将其进行了一些改变，而接下来要做的事情是对需求端的解构，即对企业端需求的探索。”
“无讼法务”则是针对企业端需求得出一套面向中小企业的常年法律服务的产品，可以满足不同企业的不同需求。最后无讼与阿里钉钉达成共识，无讼作为依托于互联网大数据的新型法律服务机构，成为钉钉平台上的重要的法律服务提供商。
通过与钉钉的合作，钉钉上大量的企业用户都有不同程度的法务需求，从而可以为无讼带来更多客户。对钉钉来说，无讼运用互联网更好地为企业提供法律服务的目标，与钉钉共创的本质不谋而合，两者都追求对客户需求的极致理解。
“总的来说，无讼要集所有律师的力量，根据律师各自的数据画像，将其快速且精准分析出来并匹配到企业中去，是无讼最终要实现的目的。”用了三年时间，无讼已将律师端做透了，接下来无讼最核心的目标将会锁定在企业端的需求探索上。
对无讼来说最大挑战是什么呢？在蒋勇看来，挑战仍旧是对需求端的探索，无讼也在持续不断地打磨过程中有了一些成果和心得。比如蒋勇发现，通过与企业“共创”的方式，深入到企业内部，在这些企业办公地点坐班调研，了解、观察企业在运转过程中的法务需求，就会发现其中有若干问题是以往作为外部律师观察不到、看不到的需求，而这些问题恰恰是企业聘用的外部律师容易忽略的点。

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