文章插图
3.4.1 在阅读部分,主要包含了搜索、最近阅读、朋友在读这三个页面 。
3.4.2 书架部分是微信读书的核心功能,主要分为书架和书单两个页面,同时顶部配有搜索框,用户可以及时快速地搜索内容 。
书架页面显示的是用户的所有书籍,书单页面显示的是用户收藏和创建的书单 。
3.4.3 发现部分是微信读书主要社交功能的实现 。分为“朋友的想法”、“小圈子”、“免费领书”、“福利场”、“微信听书”这五个子页面 。
3.4.4 我的部分,用户可以进行一些基本信息的设置,查看个人的阅读情况和购买信息等 。
总结:
总体来说,微信读书作为一款阅读软件,设置了许多功能来提高用户的阅读体验,如快捷的搜索框、直接进入书架阅读书籍、在阅读中进行搜索等操作 。同时,作为一款主打社交的阅读软件,微信读书设置了点赞、关注、评论、分享等功能来提高阅读过程中的交流,还举办了各类活动,如组队抽卡、小圈子等提高用户的参与度,增加阅读的趣味性 。
值得一提的是,微信读书中不乏一些眼前一亮的功能,比如发现页面的摇一摇功能,点击摇一摇系统会随机推荐一本书,对于不知道要阅读什么的用户来说是很好的存在 。福利场中设置的一系列任务,也能激发用户的挑战欲,在用户不想阅读书籍时提供一个杀时间的去处 。
但是,首页的推荐内容只提供书的封面,用户很难依据封面和标题判断一本书是否为自己感兴趣的 。当用户多次点击同一类书籍后,推荐算法会更加推荐同一类书籍,导致用户陷入审美疲劳 。
同时,微信读书在迭代过程中承载的功能日益复杂化和商业化,变得有些臃肿 。上线的看一看、小圈子等功能,都显得不够纯粹,并且只有小部分用户愿意在小圈子内发布动态,离打造一个社区还有很长的距离 。
四、微信读书SWOT分析4.1 Strength4.2 Weakness4.3 Opportunity4.4 Threat五、产品的痛点和可能的建议5.1 用户粘性不足,留存率低自微信读书2015年上线以来,一直受到年轻人的喜爱 。据蝉大师的数据统计,目前微信读书注册 用户超过2.1亿,光是在安卓系统上的累积下载量就已经超过了12亿 。但是,艾瑞app监测显示,从19年1月份开始,微信读书的日活量一直呈下降趋势 。
2020年,疫情时代来临后,微信读书的用户使用时长环比增长24.78%,但是随着疫情得到控制,人们逐渐复工复学,用户使用时长的环比呈现负增长 。从数据来看,微信读书的用户总量虽然大,但是粘性不足 。
可能的原因:
可能的解决方法:
5.2 变现手段单一,商业化处境尴尬微信读书目前的盈利手段主要分为三种:无限卡会员、书币充值和广告 。其中微信读书主要以广告与会员收入为主,因此微信读书提供了“在看”的功能,目的就是拓展广告收入的信息流潜力,将高学历、高收入的专业用户转向使用微信的12亿用户,但这一举动并没有让用户买账 。
可能原因:
可能的解决方法:
六、总结微信读书作为电子阅读的中流砥柱,受到许多年轻人的喜爱,其社交+阅读的模式让人眼前一亮,受到许多年轻人的喜爱 。该软件具有良好的阅读体验,并努力打造自己的社区文化,在商业模式上,目前只采用了卖书和会员两种变现手段,并未进行一系列的广告盈利,某种程度上保证了用户的留存 。但目前市场竞争压力大,头部的电子阅读产品众多,微信读书能否突破现状,实现新的增长,还需要进一步努力 。
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