思维的火花犹如灵光闪现,刹那间触动了他 。
2001年1月,凭着借来的1000万元资本,贾志学创办了北京东方光大喷泉设备安装工程有限公司 。他最初为自己设定的目标是,“不搞则已,要搞就搞成中国最大的环境建设与高科技相结合的喷泉企业 。”
多年的商战积累终于使贾志学迈出了事业腾飞的第一步,公司成立的第一年,他们便实现收入近2000万元,还清了全部外债,还结余1000多万元 。
公司成立的第四年,东方光大创造的神话又翻开了新的一页:2004年产值超过3亿元,利润达到1.6亿元,在全国水景喷泉行业中,其产值和利润等于第2到第10名的总和 。在国内近千家喷泉企业中,它是惟一一家年产值过亿元的企业 。东方光大将国内许多原先比它起步早、规模大的同行们远远抛在了后面,并稳固着自己作为中国喷泉行业龙头老大的`地位,而贾志学自然也就成为响当当的中国“喷泉大王 。”
2005年,东方光大的产值和利润继续大幅攀升,并走出国门收购了美国北美水景艺术中心 。东方光大在世界喷泉水景行业中,其技术、产值现已排在首位 。
“喷泉大王”的财富观
在外人眼里,贾志学成了亿万富翁,而对于财富,贾志学是这样理解的:一个人小有钱,那是属于个人的,因为小钱只能仅仅顾及他自己的温饱;中有钱,则是属于亲朋好友、公司员工的,因为此时除了温饱他还能照顾到他周围的人;大有钱,则是属于社会的,因为这时个人的消费等等一切开销只能占很小一部分,大部分是属于“相对的、可受你支配的社会财富” 。
具有这样的财富观,就不难理解贾志学的慈善行为 。采访人员了解到,贾志学为家乡唐县小学捐资100万元,以改善办学条件、捐助贫困学生,奖励优秀生;2003年,当他得知北京平谷区马坊镇有一个贫困学生时,又出资5万元,资助了69名贫困学生,奖励了20名成绩优秀的学生,并还决定在今后5年内捐出50万元在当地设立助学基金;在内蒙固阳,东方光大则建立了“优秀教师奖励基金”……近年来贾志学为各项社会公益活动已捐款2000多万元 。
这其中,数额最大的一次是在2004年秋季,为了使在广西南宁召开的首届“东盟博览会”能够圆满完成,贾志学一举捐出了1000万元 。
对于这些行为的解释,贾志学的观点是,东方光大追求利润的目的,并不是利润本身,而是造福社会 。
了解他的人都知道,他是一个人情味很重的男人,凡是和他有过交往的人,都会被他的实在、真诚和热情所打动 。
贾志学的工作节奏很快,他要求下属汇报工作不超过5分钟,他一年有五分之一的时间是在天上飞、地下跑,他每天早晨6点起床,直到晚上12点以后才睡觉 。一位与他熟悉的朋友告诉采访人员,贾志学的生活多年来仍保持着传统知识分子的特色,只要没有应酬,他喜欢在公司食堂和员工吃一样的饭菜 。他最爱吃的菜就是炒土豆丝,最爱吃的饭就是面条 。很多时候坐车去工地赶不回来吃饭,他就会在路边小店花上几分钟的时间吃一碗面条 。
贾志学喜欢哲学,这位经常思考的企业家善于用辩证法解开问题链条 。他的观点是,不懂得哲学的人,是无法深刻理解经济学的;没有哲学思维功底做铺垫,也无法进行经济学抽象思维的 。
对他来说,解除压力最常用的办法,便是忙里偷闲的去打会儿乒乓球或者高尔夫 。从打高尔夫球中,贾志学悟出了商战之道 。
“打高尔夫球不仅是一个运动,它更是一个心理的锻炼 。你不知道下一步将出现什么情况,充满了不可预见性;每一杆你都要做出不同的决策,极富挑战性 。对于一个企业管理者,高尔夫的帮助是很大的 。”
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