对于未来在武汉的发展 , 武汉城市合伙人兼招才大使鲁众先生给出了清晰的目标:打造百家上市公司的体外创新基地 。这将会是武汉地方、众海投资及加速器、百家上市公司的三赢局面 。
第一、对于上市公司来说 , 由于具备了成熟完善的企业管理体系 , 规范化的流程 , 很难在内部引发革命性的创新 。尤其是一些跨界创新产品的研发 , 需要大量的资金投入 , 对公司利润带来重大影响 , 继而影响公司的股价 。。。这一串联动效应使得上市公司常常陷入既需要创新 , 而内部成熟的体制又扼杀了这样的创新机会的两难境地之中 。如果在武汉设立体外创新基地 , 就可以充分利用武汉的人才优势、政策优势、土地成本和税收优势 , 加上众海的投资孵化 , 创新项目就有了快速成长的土壤 , 为上市企业的未来发展注入新的动力 。
第二、对于众海投资、众海加速器来说 , 很多被投资的创业公司 , 有创意的思考 , 有创新的产品 , 有不断更新的研发能力 , 恰恰缺乏对于市场的深刻理解和把握 。“我相信当众海投资能为创业公司和上市公司牵线搭桥的时候 , 一定会有奇妙的反应 , 也许会产生核爆炸般惊人的力量” , 众海投资不仅能为创业公司提供资金支持 , 创始人团队均来自阿里系高层 , 有着丰富的团队管理和咨询经验 , 是多家上市公司的咨询顾问 , 因此也可以利用加速器为创业企业提供商业模式、技术、产品、运营、市场、管理、团队、法务、财务等全方面的咨询服务 。
由上市公司在体外进行创新项目的孵化 , 并进行收购 , 是一条切实可行的道路 。鲁众以硅谷的一批知名企业 , 如谷歌的 Launchpad Accelerator 创业加速器项目跨地域的孵化、惠普的Life 项目面向创业者提供财务管理、社会化媒体营销、在线销售等课程的远程孵化 , IBM开放自己的大数据业务经验 , 免费提供在线的大数据大学公开课程孵化为例阐明 , 对上市公司来说 , 既降低了企业创新的成本 , 又缩短了创新的时间 。对创业公司来说 , 也是提供了退出通道和机制 。这些先进的做法和思路 , 是非常高效而务实的 。
第三、对于武汉当地来说 , 众海系打造的与上市公司体外创新的结合 , 为武汉当地引入知名企业 , 真正实现了“众创空间内部孵化+上市公司体外创新+武汉当地政策扶持”这样一条高效务实而生机勃发的创新创业之路 , 正是武汉当前最需要的 。
武汉有教育部重点实验室数百个 , 位居全国第三 , 高等院校数量多达98个 , 位居全国第二 , “惟楚有材”百万在校大学生数量 , 位居全国第一 。如此多的人才优势和科研能力 , 是武汉创新创业发展的源动力和特有的人力资源 。而要把百万人才留在武汉 , 就必须有承载这些人才的企业入驻 , 就必须给人才留出发展空间和土壤 。鲁众先生计划组织百家上市公司来武汉建立体外创新基地的设想 , 正是了解武汉城市特点和发展需求 , 充分利用武汉市百万人才的大学生优势 , 在创新创业上的政策优势以及武汉当地众多科研院所的研发的优势吸引上市公司将更多体外创新部分在武汉进行落地 , 将科研转化成生产力 , 提高生产效率 , 改进生产工艺 , 推进新产品的问世并进入市场 , 提高从科研到市场的成功率和转化率 。而上市公司通过这些体外孵化的创新项目 , 提升企业发展动力 , 提高经济效益 , 对企业必将带来更好的价值回报 , 从而对股市发展也带来良性循环 。
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