《21世纪易经管理法》
《点评胡雪岩成功之道》
《人性管理》
《孙子兵法与人力自动化》
《卓越经理人的必修课》
《胡雪岩的启示》
《曾仕强剖析胡雪岩商道》
《中国式管理》
《中道管理》
《圆通的人际关系》等百种管理著作 。
《易经的奥秘》
[编辑本段]相关评价
曾仕强校长开创的中国式管理，对咨询业观念的影响是根本性的；曾仕强教授的大师风范，对咨询业行为模式的影响是革命性的；
曾仕强教授的演讲风格，对咨询业表达水平的影响是颠覆性的；大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格，
曾仕强是少数可称为大师级的人物之一，曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物 。
——李朝曙（深圳市管理咨询行业协会常务副秘书长）
[编辑本段]中国式管理语录
1、管理是修已安人的历程
2、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通
3、以化解代替解决，务求尽量减少后遗症
4、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况
5、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好
6、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切
7、发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值 。
8、计划的目的，在肯定今后几年，如何安人？
9、组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致 。
10、领导的意义，在发挥安人的潜力 。
11、控制的用意，在保证今后几年如何安人 。
12、所有管理措施，无一不与安人密切相关 。
13、只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力 。
14、安人就是把部份和在一起，合成一个整体，并且促使整体大于部份，和透过已安和人安增进和谐的效果 。
15、安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化 。
16、中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一 。
17、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃 。
18、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜 。
19、经是方的，规规矩矩，实实在在 。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人 。
20、美国式管理的哲学基础是个人主义，日本式管理的哲学基础是集体主义，中国式管理则是我们常用的交互主义 。
21、日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学 。
22、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变 。
23、中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主 。
24、若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好 。中国式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力 。
25、志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合 。各种内外环境的变数，更是随时出现 。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理 。
26、只要合理，怎样变动都可以
27、中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系 。
28、中国式管理的交互主义，秉持二合一的态度，将个人主义和集体主义这两种极端的说法，合在一起，形成在集体中完成个人的合理主义 。

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