守正创新才能“长红”
老字号的传承与发展 , 是时代的命题 , 创新发展、合作共赢 , 已经成为破解老字号发展瓶颈的必由之路 。
由于社会生产力的提升和交易方式的改变 , 老字号已经突破了传统地域性界限 , 不断走向更广阔的市场 , 为促进消费、搞活流通发挥了新的支撑作用 。“‘老字号专卖店’可以很好地满足老百姓的期望、实现老字号企业的愿望 , 为两者搭建直接见面和交流的供需平台 。此外 , 老字号企业本身也在积极开展进社区、进景区、进校园等活动 。”朱一兵说 , 一些老字号企业借助激活情感连接 , 引发了年轻消费者的价值共鸣 。
“老字号的商品不是只卖给老年人 。”林俊华鲜明地亮出观点 。他介绍 , 根据市场需求及传播环境的改变 , 品牌的创新主要体现为产品走进校区、景区 , 抓住年轻消费者 。同时 , 采用“抱团”的经营模式 。“老字号产品加入‘老字号专卖店’ , 可以称为‘极简运作’模式 , 每家推出部分产品进行统一宣传 , 既能减轻老字号的经营压力 , 也能让市民品尝不同地域风格的美食 。”
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值得一提的是 , 首家“老字号专卖店”也首次加入社区工坊 。“我们是服务同一群人 。希望老字号的客户群能够引流到家政服务和便民服务中 。”南京惠享福养老服务有限公司副总经理赵华说 , 便民服务与老字号同时走进社区 , 两者有机融合 , 最终提供的是一种生活方式 , 而不是某一项产品或服务 。
【苏州冬酿最有名的一家 苏州元大昌冬酿酒】采访人员在与朱一兵聊天中得知 , 此次“老字号专卖店”的产品并没有南京当地产品 。“南京品牌的老字号已在本地形成较好的营销模式 , 老百姓也熟知门店位置 , 当下还不需要进入专卖店 。此外 , 店内场地受限 , 希望能给外地的老字号品牌更多展示的机会 。”
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