抖音如何选品 如何选品( 二 )


销售利润率核算公式:毛利润率=店铺每月销售总额-1-2-3-4除以销售总额
物流成本=FBA运费+FBA仓储费+头程运费
亚马逊运营成本=平台佣金+平台费用+平台广告费+测评费+产生的其他费用(仓储费,废弃等)
产品固定成本=产品生产成本(产品采购及运输相关成本总和)+包装耗材成本
其它运营相关费用(诸如vat等)
毛利率要求:美国空运(专线)不得低于25%,走海运不得低于35%;欧洲站不得低于17%(必须扣除17%(19%)税后) 。很多公司在欧洲站会去避税,或者小号跟卖大号来避税,所以欧洲站怎么定毛利率需要自己去分析 。
方向:淡旺季非常明显、生命周期不超过2个月、交期长的海运的产品暂时不做(涉及到对一个新店铺产品线的布局了,后面会讲到) 。
类目:3C、服装以及超过5个以上尺码或者变体等产品暂不考虑 。
客单价:美国站点10-30美金的较为合适,英国站点10-25英镑的比较合适,德国站点10-25欧元的产品比较合适 。
我们要找的:体积适中,竞争相对较小,有一定量,利润达标的产品 。
问题1:为什么要把毛利率定的很死:
答:很多公司对毛利率的要求并不明确,但是可能往往销售额还可以,但是利润却不高 。这里一定要把毛利率放在首位去思考,很多公司会选择量很大,但是毛利率低的产品线,但是结合,推广,退货,仓储费,包括产品后期的生命周期去思考,毛利率低的产品,于资金周转,资金利用率都是不利的 。举例,你以为3个月后,链接做起来了就可以开始赚钱了,可是现在哪个类目不是做着做着,就开始恶意竞争了?打价格战已经算是很良心的方法了 。
问题2:为什么一个新店铺不适合做淡旺季或者,交期长,海运的产品 。
答:这里其实就是思考一个新店铺该怎么布局,举例:面试的时候,老板通常会问你,如果给你一个新店铺,你要怎么做起来?这里要思考的点在于,如何在短时间内,合理的利用资金,让店铺快速有营收 。
问题3:新店铺怎么布局产品线?
答:对于一个店铺前期而言,交期长,海运的产品,在短时间内难以出效果,所以在前期的原则是,快速上新,且上新节奏稍快一些,假设1个月上2款新品,发空运,那么在第三个月的时候,你已经有6款产品了,顺利的话,按40%的推广成功率来算,至少有2款产品开始盈利,那么你的店铺已经有一定的抗风险能力了,可以允许上新慢一点,且出现需要压资金的产品,交期长,海运的产品就更好布局了 。再比如,如果是给一个新人来做这个店铺的话,也会降低整体考察的过程 。
总结:1.竞争力2.利润3.物流方式4.思考投入产出比 。5.单量不是最重要的指标 。
接下来是从3个方向思考来对一个产品进行完整的分析
市场分析的具体思路
产品品类确定:
通过几个榜单来看 。
通过亚马逊后台品牌分析看,一般来说,我以搜索频率8000为界限,8000往前是相对量较大的,后面就是小蓝海了 。但是还是要看完整体市场来判断,另外要看该关键词前三名的总和,如果超过60%,那么我会认为该类目被垄断的差不多了,不建议做 。品牌分析是我用的最多的,很好用,大家一定要用起来,毕竟里面的数据是亚马逊官方的,可信程度最高 。敲黑板,一定要用 。
自己店铺做的还不错的产品,做垂直 。
自己的竞争对手店铺的产品,这个我用的也很多,很多产品都是通过这选出来的 。
根据某阶段去思考产品 。比如开学季等,就去找对应的市场 。
找到符合自己定位的产品后,进行以下几个点的分析: