5.适当将多品牌运作及特大经销商,20__年第一季度的钱吸入公司账户,减弱其它品牌的打款竞争和经销商购房、购车的冲动 。
二、范围
1.本文件适用于2012D&W公司年终区域市场走访沟通会及相关组织工作2.文件抄送:总经理、副总经理、财务总监
3.文件发放:营销中心、企划部、研发部、生产部
三、原则
1.会议形式力求简单、严控费用,费用占比不宜超过提货额的10% 。
2.分管领导负责原则:分管领导对相应片区具有绝对的把控能力 。通过分区走访与交流,强化厂商关系,要明确各领导的行动路线,走访助理及洽谈内容(内容的框架由会议总策划制订,区域经理总结、填充) 。
3.会前准备工作
①发通知说明,今年调整思路取消了“经销商大会”,不能让经销商有猜测、疑虑 。
②区域经理必须深入调研,要总结、提炼区域亮点、影响打款的核心原因等 。
③要确定年底能发布哪些新产品,要明确能推出哪些新的形象和演示道具 。
④会前完成1500万基础目标的意向谈判,会议期间主要是推动冲刺目标的实现 。⑤准备好演示道具、D&W卖场四张画、区域市场走访VCR、服务经验总结,服务工具设计 。
4.会议沟通内容:
①区域市场竞争情况、产品需求情况和对公司的建议;②D&W下一步产品战略(发展RO等);
③发布公司20__年营销战略(分销、差异化营销、工程订单等);④研讨20__年区域目标和销售策略;⑤签署20__年合同和任务书;
5.会议要紧扣主题,输出对经销商有益的内容(框架由企划部统一归口,总策划审核)
四、会议安排
1.会议行程安排
全国经销商分为十个会议区,结合当地经销商运营情况及当地核心经销商数量划分,会议地点依照该会议区内核心经销商及会议区地理选定 。各地区销售经理协助总部领导开展会议工作 。
2、会议流程(下述仅以滇黔桂会议为范本,其它区域会议流程类似)
12月15日,下午到达之后自由沟通,晚上洽谈
12月16日,会议议程
五、会议费用预算
备注:经销商住宿住宿自行解决,公司只负责餐费 。
座谈会方案策划方案3
一、活动介绍
1活动主题:名仕有约——成长与蜕变
2活动目的:
①活跃校园风气;开拓同学们的眼界 。
文章插图
②使大多同学更加科学合理的定位自己,树立正确的择业观 。
③让同学们了解自主创业的优势和自主创业的相关优惠政策 。
4让同学们通过不同就业岗位的师兄师姐们的不同经历了解不同行业,及早做好自我定位,为未来做好准备 。
3主办单位:广东金融学院大学生创业者协会
4活动时间:4月18日晚上7:30分(周四)
5活动地点:北阶或电教国际会议室(待定)
6.活动对象:全校学生
7.访谈嘉宾:三名(暂定)
8.活动邀请嘉宾:老师(招就处等),社联,其他兄弟协会及相关组织,校外嘉宾
二、活动准备
㈠活动前期安排
1、3月20—31日:落实邀请演讲嘉宾的工作(邀请嘉宾主要分3类:自主创业成功的;在银行等金融机构工作的(如智彬);在其他企业工作的;由策划组成员待主题一切确定下来,便马上联系负责联系可邀请的嘉宾,如象牙塔,征拓士的创始人等)(最好是由广金毕业的)
2、4月1-6号:联系座谈会主持人(校司仪队);联系讲座当晚表演嘉宾(校园十大歌手唱励志歌);申请课室(电教or北阶)
4月11-14号:对主持人进行相关培训 。
3、4月1-6号:收集访谈三个环节的问题并筛选(协会全体干事每人每个环节至少三条)
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