五、帕累托分析
帕累托法则,源于经典的二八法则 。比如在个人财富上可以说世界上20%的人掌握着80%的财富 。而在数据分析中,则可以理解为20%的数据产生了80%的效果需要围绕这20%的数据进行挖掘 。往往在使用二八法则的时候和排名有关系,排在前20%的才算是有效数据 。二八法是抓重点分析,适用于任何行业 。找到重点,发现其特征,然后可以思考如何让其余的80%向这20%转化,提高效果 。
一般地,会用在产品分类上,去测量并构建ABC模型 。比如某零售企业有500个SKU以及这些SKU对应的销售额,那么哪些SKU是重要的呢,这就是在业务运营中分清主次的问题 。
常见的做法是将产品SKU作为维度,并将对应的销售额作为基础度量指标,将这些销售额指标从大到小排列,并计算截止当前产品SKU的销售额累计合计占总销售额的百分比 。
百分比在 70%(含)以内,划分为 A 类 。百分比在 70~90%(含)以内,划分为 B 类 。百分比在 90~100%(含)以内,划分为 C 类 。以上百分比也可以根据自己的实际情况调整 。
ABC分析模型,不光可以用来划分产品和销售额,还可以划分客户及客户交易额等 。比如给企业贡献80%利润的客户是哪些,占比多少 。假设有20%,那么在资源有限的情况下,就知道要重点维护这20%类客户 。
六、漏斗分析
漏斗法即是漏斗图,有点像倒金字塔,是一个流程化的思考方式,常用于像新用户的开发、购物转化率这些有变化和一定流程的分析中 。
上图是经典的营销漏斗,形象展示了从获取用户到最终转化成购买这整个流程中的一个个子环节 。相邻环节的转化率则就是指用数据指标来量化每一个步骤的表现 。所以整个漏斗模型就是先将整个购买流程拆分成一个个步骤,然后用转化率来衡量每一个步骤的表现,最后通过异常的数据指标找出有问题的环节,从而解决问题,优化该步骤,最终达到提升整体购买转化率的目的 。
整体漏斗模型的核心思想其实可以归为分解和量化 。比如分析电商的转化,我们要做的就是监控每个层级上的用户转化,寻找每个层级的可优化点 。对于没有按照流程操作的用户,专门绘制他们的转化模型,缩短路径提升用户体验 。
还有经典的黑客增长模型,AARRR模型,指Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Referral,即用户获取、用户激活、用户留存、用户收益以及用户传播 。这是产品运营中比较常见的一个模型,结合产品本身的特点以及产品的生命周期位置,来关注不同的数据指标,最终制定不同的运营策略 。
从下面这幅AARRR模型图中,能够比较明显的看出来整个用户的生命周期是呈现逐渐递减趋势的 。通过拆解和量化整个用户生命周期各环节,可以进行数据的横向和纵向对比,从而发现对应的问题,最终进行不断的优化迭代 。
七、路径分析
用户路径分析追踪用户从某个开始事件直到结束事件的行为路径,即对用户流向进行监测,可以用来衡量网站优化的效果或营销推广的效果,以及了解用户行为偏好,其最终目的是达成业务目标,引导用户更高效地完成产品的最优路径,最终促使用户付费 。如何进行用户行为路径分析?
(1)计算用户使用网站或APP时的每个第一步,然后依次计算每一步的流向和转化,通过数据,真实地再现用户从打开APP到离开的整个过程 。
(2)查看用户在使用产品时的路径分布情况 。例如:在访问了某个电商产品首页的用户后,有多大比例的用户进行了搜索,有多大比例的用户访问了分类页,有多大比例的用户直接访问的商品详情页 。
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