三、竞争性谈判,是指采购人或者采购代理机构直接邀请3家以上供应商就采购事宜进行谈判的方式 。竞争性谈判采购方式的特点是:一是可以缩短准备期,能使采购项目更快地发挥作用 。二是减少工作量,省去了大量的开标、投标工作,有利于提高工作效率,减少采购成本 。三是供求双方能够进行更为灵活的谈判 。四是有利于对民族工业进行保护 。五是能够激励供应商自觉将高科技应用到采购产品中,同时又能转移采购风险 。
谈判小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成,其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二 。
谈判文件中至少应当明确谈判程序、谈判内容、合同草案的条款以及评定标准等事项 。谈判须在财政部门指定的政府采购信息发布媒体上发布公告 。公告至谈判文件递交截止时间一般不得少于5天,采购数额在300万元以上、技术复杂的项目一般不得少于10天 。
五、BOT(build—operate—transfer)即建设—经营—转让,是指政府通过契约授予私营企业(包括外国企业)以一定期限的特许专营权,许可其融资建设和经营特定的公用基础设施,并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款,回收投资并赚取利润;特许权期限届满时,该基础设施无偿移交给政府 。
拓展资料:
招标投标也被简称为招投标 。招标和投标是一种商品交易的行为,是交易过程的两个方面 。招标投标是一种国际惯例,是商品经济高度发展的产物,是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用,有组织开展的一种择优成交的方式 。这种方式是在货物、工程和服务的采购行为中,招标人通过事先公布的采购和要求,吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争,按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审,从中择优选定项目的中标人的行为过程 。其实质是以较低的价格获得最优的货物、工程和服务 。
参考资料:百度百科-招标
项目详细的招投标流程步骤史上最完整的招标投标流程和步骤,堪称工具书!收藏!
招标人准备工作
一、项目立项
提交项目建议书
提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等 。
编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交
编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等 。
二、建设工程项目报建
招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建 。
三、建设单位招标资格
有从事招标代理业务的营业场所和相应资金
有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量
如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜 。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构 。
四、办理交易证
招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记 。
编制资格预审、招标文件文件
一、编制资格预审文件
资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料 。
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