一般后期加入创业公司的ceo 创业ceo做什么好( 十 )

三、融资能力
企业要发展，资金是必备的，除了企业能自我造血，外部资金的引入也非常重要，当然这里的融资不仅仅局限于股权融资，还有其他的融资方式。其实就是找钱的能力。资金充足，才能保证企业能长久经营下去。
这部分工作，如果你有一个很厉害的CFO，也可以分出去。
对内需要具备这三种能力：
一、定战略的能力
作为企业的领头羊，战略设计能力是必须要具备的，就像一个将军带着一群人打仗一样，你是要打游击战，还是地道战，还是正面出击。总要有一个战略方针，计划，不能一抹黑胡乱打吧。所以CEO就是一个企业的领军人物，必须要有制定战略计划的能力，告诉团队应该往什么方向努力。
二、团结人的能力
战略设计好了之后，那就是要执行了。这部分的工作在管理里其实就是正式组织的打造。你要具备这样的团队管理能力，打造一支能支撑你的战略梦想的团队。
三、精神领袖
什么是精神领袖?就是能给与团队精神鼓舞的人。他的言论能让团队的人欢呼雀跃，并能为之赴汤蹈火。是大家的精神支柱。只要精神领袖在，团队的精神就在，灵魂就在。
中国特许经营第一同学会
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