招商工作的思路和工作重点招商引资工作思路

12月22日，采访人员从市招商促进事务中心获悉，该中心已谋定2022年招商思路，即紧紧围绕我市“123456”的目标体系，突出招大培强，着力破解项目落地难题，力争引进一批科技含量高、经济效益好、税收贡献大、产业带动强的大项目、好项目。
聚焦精准招商，实现项目引进新突破。围绕重点产业，加快引进。即围绕烟草、装备制造、农产品精深加工、电子信息等支柱产业及生物医药、新材料、新能源与新能源汽车、航天航空与军民融合等新兴产业补链延链强链开展精准招商。围绕重点企业，招大培强。重点瞄准“三类500强”、行业龙头企业、产业链核心企业，建立重点企业拜访名录库，主动上门对接。围绕重点区域，精准发力。主要是盯紧粤港澳大湾区、长三角、京津冀等重点区域，瞄准产业转移项目和市场拓展企业。
聚焦方式创新，不断释放招商活力。推动以商招商。引导在常投资产业链核心企业主动加强对外合作，充分利用企业的上下游客户信息及资源积累。推进基金和资本招商。利用产业基金撬动社会资本，引进商业资本、金融资本，通过合资合作、兼并重组、股权投资、融资租赁等多种方式，实行“基金+产业+项目”捆绑发展。突出专业和平台招商。积极对接专业平台和产业转移区域，加强商（协）会、投资促进机构、金融机构等联系合作。
【招商工作的思路和工作重点招商引资工作思路】聚焦平台搭建，着力提高推介质量。积极走出去。组织参加重大招商引资、投资促进活动；适时举办专题招商推介会。坚持请进来。持续开展节会招商，主动邀请常德籍在外知名人士回乡考察。强化媒介宣传。利用好公众号、网站等互联网信息平台。
聚焦体制机制，切实提高招商实效。强化要素保障。坚持“要素跟着项目走”，集中人才、金融、土地等资源要素向重大招商引资项目倾斜。推进项目落地。健全工作机制，建立项目策划包装和发布会商机制、项目集中研判机制和项目落地推进机制，确保项目引得进、落得地、发展好。严格督导考核。把招大培强年度工作纳入全市重点工作绩效评估和真抓实干激励表彰，对全市招商引资日常工作和年度目标任务完成情况实行月调度、季通报、半年督查、年终考核。
聚焦队伍建设，扎实提升服务水平。整合招商资源。强化领导带头招商，区县（市）、管理区党政主要负责同志、产业链牵头单位主要负责同志将倾斜精力招商，相关职能部门积极配合招商。优化营商环境。推进“放管服”改革，落实“一件事一次办”，对重大招商项目成立工作专班。提升业务能力。加强招商专业人员业务能力和综合素质培训。
【来源：常德日报】
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招商工作的思路和工作重点 招商引资工作思路

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