一是呼入方面:咨询应对能力不足,部分课程仍然缺乏深度咨询能力,需要与产品加强协作,加大培训力度 。
二是呼出方面:目前主要日常业务是网站未支付订单回访,业务性质较为浅表化 。在真正意义上的电话销售,即老用户二次开发与新用户电话陌生拜访销售上投入的力度不够 。
三是有的仅凭感觉销售,对业绩起伏无统计分析,对主要产品转化率无统计分析 。
四是团队氛围一度出现问题,业务竞争向恶性竞争方向发展,直接影响整体业绩 。
三、下步打算
新起点,新希望 。成绩代表过去,我们的工作将开始新的起点 。下一步,我们将努力做好以下几方面的工作:
一是加强合作,进一步强化培训 。新的一年,我们希望和产品部进一步加强合作,多为我们进行产品培训,协助我们走向资深销售顾问的行列 。对于学校的职员来说,熟悉学校的产品是很必要的 。为了发展,学校可能会有产品改进或者新品的推出,经常开展一些产品的培训,让职员对学校的新产品更加了解,提高员工的工作技能,让大家成长得更快 。
二是加强数据统计与分析,及时了解呼入和呼出量,根据业绩起伏加强管理,提高产品转化率 。
三是积极研究发掘销售规律,以指导好销售工作的开展,为学校创造更更多的经济效益 。
四是进行大规模外呼,让沉睡的数据苏醒,促成老客户的多次销售 。
【电销业务员年终总结 电话销售工作总结】以上是我半年来的工作总结和计划建议,有什么不当的地方还请领导指正 。在新的一年里,我们将紧紧抓住教育发展的战略机遇期,尽最大的努力协助销售员共同完成销售目标 。我们大家会一起努力,紧密结合自身的实际,长远规划,埋头实干,站在新的起点上,向着更高的、更美好的目标迈进,将工作做到更好!在不久的将来,我相信公司一定会发展得更好、更快!
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