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各位职员们:
对于我们集团来说 , 今天是一个盛大的日子 , 在这里我代表总裁办向辛勤工作的所有员工表示衷心的感谢 , 大家辛苦了 。经过全体员工的共同努力 , 上半年 , 公司在企业管理、投标包、项目管理、文化建设、稳定发展等方面取得了可喜的成绩 , 增强企业综合实力 , 提升社会信誉 。
一、回顾一年多来的工作 , 主要有以下这些方面:
1、确定公司名称 , 明确公司xx和企业文化 , 安排职位和工作职责 , 建立公司官方博客 , 点击率始终处于领先地位 。
【部门经理年终总结范文大全 部门经理述职报告】2、注重企业文化建设 , 倡导“至诚至信、致尚致远”八字管理理念 , 倡导“共创、共赢、共享” , 引导广大员工以“卓越、快乐生活”为目标 。每日进行全新队形展示 , 精神饱满有新意 , 体现公司品质及服务理念 , 受到广大同行的赞赏 。
3、加强民主管理 , 在真诚友好的基础上建立良好的同事关系和社会关系 。
第一 , 要从员工关心开始 , 一起学习 , 一起成长 , 杜绝“短板效应” , 让团队的力量逐步攀升 。
第二 , 注重维护企业领导的团结 , 打造企业大家庭 。在这个团队中 , 团结团队成员 , 形成既有分工又有合作、坦诚合作、共同工作的良好氛围 , 目标一致、职责互补、荣誉共享 , 重大问题、重大事项都能事先沟通 , 会前通气 , 充分听取意见 。思考系统合力 , 改进工作 , 推动发展 。
第三 , 团结合作伙伴 , 建立战略合作伙伴关系 , 并通过xxxx社区加大对我们产品的宣传 。
第四、高度重视企业的发展 。通过与领导班子成员协商:我们决定增加投入 , 多种渠道和多种方式并行实施重点地区、重点项目跟踪 , 班子成员分片负责经营方针 , 取得了可喜的成绩 , 上半年我们主要取得了世界知名集团的大单 。购入业务 , 并建立品牌定点 。结构和服务的关系 。同时 , 我们不断召开业务开发会议 , 通过会议引导经营开发人员吸取教训 , 总结经验 , 提高积极性 , 增强责任感 , 推动业务开发工作能够适应市场变化 , 以实现经营开发管理水平的提高 。
第五、始终把思想作风建设放在首位 。任企业总经理,自那时起 , 我不断提升思想素质、开拓视野、充实能量 , 始终把上级和广大职工赋予我的权力当作一种责任和义务 , 坚决贯彻执行党和国家的政策、法规和上级指示、决定 , 一切从企业以及广大员工的利益出发 , 不以个人私利侵害企业和员工的利益 , 做到尽职尽责、廉洁奉公、关心群众 , 并以此影响自己的家庭 。
二、存在的问题和今后努力的方向 。
对个人工作的总结 , 离上级的要求和企业的发展还有一定的差距 。具体表现为企业管理行为、员工个人行为与企业管理理念、业务能力不强、执行力不强等方面存在着较大差距 。
事情总是在推陈出新 。没有充电 , 个人素质难以提升;没有快速提高学习能力 , 企业难以展开双翼腾飞 。将来 , 我要加强学习 , 提高思想觉悟、工作能力、管理水平;我将同企业领导班子一道 , 带领全体职工深化企业改革 , 解决企业管理、项目管理、经营开发等一系列问题 , 包括企业管理、项目管理、经营开发等一系列问题 , 促进企业健康长远发展 。
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