文章插图
述职报告最新完整版个人通用(一)
尊敬的领导：
大家好!
在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下，我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务“xx”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领xx支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务xx为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改进服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作情况述职如下：
一、严于律己，积极改善工作作风
(一)遵从总行指导，积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展 。
(二)加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生 。
(三)工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切照章办事 。
(四)严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围 。
二、与时俱进、恪尽职守，较好地完成了总行领导交给的各项工作任务
(一)加大力度抓存款
一是及早筹划、狠抓落实 。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实 。
二是强化宣传，扩大影响力 。
三是改进服务，提升效率 。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策 。
四是抓卡发行，提高卡质量 。
(二) 转变理念抓营销
一是延伸服务，强化基础工作 。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不积极的问题，根据总行安排，我行及时组织信贷人员围绕信用工程创建，逐长上门填写入户调查表，发送便xx系卡和《致全市人民的公开信》，了解资金需求，摸请资产家底 。并进行了授信，减少了审批环节，提高了工作效率，着重培养了一批信誉良好的优质客户 。
二是抓好贷款营销工作 。在规避风险，健全手续的情况下，我行20XX年全体员工共营销贷款xx万元 。
三是扩大小额贷款覆盖面 。为积极支持小型经济体的经济发展，做大做优小额贷款品牌，扩大小额贷款的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的基础上，通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大小额贷款的投放力度 。
(三) 清收不良贷款
一是制定方案，明确目标 。年初，根据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底情况，我行及时制定了20XX年清收工作方案，并成立了清收领导小组，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人 。
二是严密到逾期贷款，对当月到期贷款列出计划，明确目标，承包到人，及早收回 。
(四) 强化安全防范
一是加强对员工的安全形势教育 。组织员工认真学习案件通报，增强忧患意识和责任感、紧迫感，树立安全无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识 。
二是教育员工认真执行规章制度规范操作流程，按规定进行安全检查接待，严禁违规操作，从源头上杜绝操作风险 。
三是严格值班纪律，落实值班责任 。在听取职工意见的基础上，重新对值班、留宿制度进行修改，进一步明确了值班和带班任务，落实了安全责任 。