如何做品牌升级策划营销策略有哪些方法手段( 二 )

定位就是整个品牌营销过程中的战略重心（核心骨架），而这个骨架的关键作用，就是要将你的品牌支撑起来，并与竞争对手明显区隔开来，而后才能在用户头脑（心智）中扎下根。
先从第一项关键的顶层战略入手，通过战略定位来解决如何让所有的动作有效统一，以使得打出去的拳头（资源投入）能拧成一股劲，这样才有穿透力，否则就算是做再多动作也没用。
通过拉清单和抽丝剥茧的化解方式，我们项目组（成员）从品牌战略、市场营销、产品/品类策略等多个层面做了综合而细致的分析、提炼和协同推进，最终把问题一一给解决掉了。

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战略定位区隔，形成一把尖刀划开核心竞争（区域）

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打造顶层品牌战略定位，先要解决的问题是：

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推进动作：

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1.聚焦/规划产品线
在项目组对全局战略，以及后续的推进策略有了细致和完善的制定后，接着就是有序的实施战略推进和项目执行。

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梳理和规划产品线（制定产品战略）

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项目组经过深入细致的洞察和战略思考，以及对未来品牌打造、发展战略等综合要素的考量，并与张总及其核心成员作了进一步的沟通和商定后，最后我们提出要聚焦和发力的产品主线是‘烤料’品类上（因深入分析和各方考量，该企业前期所形成的相关优势和具备条件，以及有一定的资源积累，再结合新品牌发展战略及其他关键要素而形成，当中细节太多，现不详述）。
这一提案（策略）立马得到了张总和该企业相关负责人的认可和肯定。因为，早前他们也有一些模糊的想法，只是没有我们那样清晰的系统化策略做支撑，这可谓是英雄所见略同了，第一步走得非常好，双方更有了合作的默契感。

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2.让品牌名和品类，以及和用户大脑对上号

如何做品牌升级策划 营销策略有哪些方法手段( 二 )

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