盈利模式包括哪些模式盈利模式有哪几种( 二 )

模式五：速度领先模式
速度领先模式是指通过保持比竞争对手更快的速度对客户需求做出反应而建立起来的盈利模式。在许多产业中，创新速度高于产业平均水平的企业，总是可以保持先行者优势，获得超额利润。
网格为众多竞争企业提供了一个共同的平台，能否成功，关键还在于企业是否能及时利用网格资源，创造财富。在模式下，企业要拥有良好的市场“嗅觉”，能准确把握客户未来的需求。英特尔将最终用户确定为目标客户而非机器设备制造商，因为它明白，用户永远不会满足，他们需要越来越快的处理速度，需要功能更强大的处理器。正是最终用户的这种无止境需求，才能使英特尔始终保持其领先竞争对手的企业设计。
模式六：数据处理模式
数据处理模式是指通过运用数字技术，为客户设计新型价值理念，提供解决方案，发现、创造并获得利润的盈利模式。数据处理模式的意义在于，一方面，它为企业降低了运作成本，提高了工作的效率和准确性,另一方面，它也给企业搭建了一个更大、更广的竞争平台。与企业资源规划和企业资源再造不同，数据处理模式关注的不仅仅是企业自身所在的产业价值链，它还可以通过自己强大的数据处理能力，为处于不同产业中的企业提供服务。目前，一些欧美IT企业所研制的网格产品，就是一个大型的“数据处理器” 。可以预见，作为网格时代的基础设施，这些产品将会成为未来所属企业重要的利润源泉。
这种该模式需要有强大的数据库作为支撑，所以，建立完备的数据库将是采用该模式的首要工作。由于需要面对的客户来自不同地域、不同文化、不同产业，所以，数据的处理过程和处理结果要在突出人性化的同时，要保持友好的界面。此外，还应该保持数据库的及时更新和数据处理技术的及时升级。
模式七：成本占优模式
成本占优模式是指通过对价值链的整合，利用低成本优势，来为客户提供价值的盈利模式。它是传统经济中一种非常有效的战略选择。尽管网络技术使我们足不出户便可尽知天下事，但人们赖以生存的基础仍是来自于农业、制造业提供的物质产品，信息技术只是提高生产率的一种有力工具。经过几十年的不懈追求，在以农业和制造业为主的传统产业中，人类通过全面质量管理、精益生产、资源重整等手段，在降低成本、提高劳动生产率方面取得了非凡的成就。
在未来的网格计算方式下，成本占优模式仍将是许多企业选择的一种主要盈利模式，由于网格在资源共享方面的杰出表现，为企业大幅度消减成本提供了有力的技术支持。与以往不同的是，这种模式还需要经过信息技术的改造，通过将更多客户关心的信息附加于有形产品（服务）之中，实现“实而虚之”的目的。
需要指出的是，成本占优未必一定要规模占优，依据传统的观念，只有达到了规模优势才能降低成本，才能降低盈亏平衡点。这种思维方式在网格时代的经营条件下已经被彻底打破，依*准确及时的信息管理系统，企业可以上演一幕又一幕“小鱼吃大鱼”的好戏。
模式八：中转站模式
中转站模式是指为帮助社会组织实现三大流（物资流、资金流、信息流）的快速、高效运转而提供服务的盈利模式。市场中存在着大量的社会团体、企业组织与个人之间的交易行为，由于存在着沟通和信息不对称等问题，导致了双方彼此的交易成本很高。为了解决这个问题，一种高附加值的中介业务产生了，这种业务的作用类似于中转站，其功能是在不同的交易方之间搭建一个沟通渠道或交易平台，一方面，降低了买卖双方的交易成本，另一方面，也使提供中介业务的企业得到了较高的回报。

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