分享三个互联网创业故事 三只松鼠创业的那几个人( 二 )

用市场占有率打败对手
三只松鼠是一个不怎么净利润的企业 , 从一开始就是如此 , 直至现在 。
近日 , 三只松鼠发布三季报 , 公司前三季度实现营收67.15亿元 , 同比大增43.79% , 净利润为2.96亿元 , 同比增长10.40% 。
在营收大幅增长的情况下 , 净利润增速远远没有跟上 , 这是不太正常的表现 , 但却是三只松鼠可以接受的表现 。因为在2018年的年报中 , 公司营收达到了70亿元 , 同比增长26.05% , 净利润为3.04亿元 , 同比增长0.61% 。
在坚果市场竞争的前期阶段 , 市场占有率似乎要比净利润更加值钱 , 只有让自己占据了绝对优势 , 才能使得三只松鼠拥有暂时喘息的机会 。
据悉 , 在三只松鼠上市之后 , 良品铺子目前也正在排队上市 。而2018年 , 良品铺子的营收高达80亿元 , 比三只松鼠营收高了14%左右 。
在前有标兵 , 后有追兵的情况下 , 三只松鼠并不敢轻易停下脚步 。只有先让自己的远远领先之后才能考虑净利润的事情 。
以上几点可以说是三只松鼠的商业模式也可以说是公司战略指导方针 。为什么说三只松鼠我们学不会呢?
因为三只松鼠真正给力的地方在于董事长超强的融资能力 , 公司从成立到上市前 , 共经历了4轮融资 , 共募集资金约3.34亿人民币左右 。
其中在A轮融资就有IDG入驻 , 随后 , 今日资本、峰瑞资本等纷纷入场 。
三只松鼠的打法实际上就是非常正宗的互联网打法 , 烧钱买用户 , 然后做好用户体验 。
拼多多何尝不是通过这种方法来的?随后 , 又有多家企业模仿拼多多 , 全部铩羽而归 , 最惨的一家亏了12亿 。
所以 , 能够打败三只松鼠的 , 一定不是模仿三只松鼠的!