失落的Niconico( 二 )

为此，Ｎ站曾计划推出新版本“niconico（く）”来解决这一问题，然而不知何种原因，新版本的迭代被一再延期。直到一年后的2017年，Ｎ站终于举行了新版本发布会，但失去耐心的日本用户们早已不再领情。在发布会现场的N站屏幕上，飘满了各种“完全没有解决”“他在说什么？”等弹幕，一度让现场气氛变得十分尴尬。
但随后，大多数用户依然失望地发现，N站视频画质和延迟等问题仍未被解决。而这件事背后暴露出的，是Ｎ站在成本投入和商业获取上的斤斤计较、患得患失。对于用户反馈观看体验不佳的矛盾，N站给出的解决方案竟然是：氪金。让付费会员可以拥有流畅的播放体验。
欠佳的观看体验加速了许多用户的离开，甚至包括N站的许多高级会员（每月540日元?含税）在2017一年时间锐减了36万人。
通过角川集团2017财年的报告，外界可以观察到，虽然销售额比上一季度增加了0.5%，但营业利润却减少了62.6%，正是承担该公司Web服务事业的Ｎ站拖了整体的后腿。
随后的2018财年，角川集团销售额比期初预测减少10.4%，为2070亿日元；营业利润同比减少76.3%，为19亿日元；总体出现了43亿日元的赤字。
连续两年的业绩下滑让时任角川集团社长的川上量生，以及时任多玩国社长荒木隆司等人引咎辞职。尽管随后的2019财年中期业绩有所复苏，Ｎ站又重新开始盈利，但并没有从根本上扭转这家老牌二次元网站的颓势。
因为新管理层解决N站亏损的办法，主要是通过削减成本来达成。为了节省开支，Ｎ站永久关闭了用了十年之久的ＮicoＮico本社，和位于六本木的现场直播和活动的LIVE空间Ｎico Faire 。
但N站要如何挽回它的Z世代年轻用户，依然没有得到解决。
通过日本总务省官方发表的数据，外界可以观察到：N站不仅被YouTube远远地甩在身后，YouTube在10岁-20岁，20岁-30岁这些年轻用户中达到了惊人的90%以上的使用率，而Ｎ站仅有三分之一的日本年轻人在使用。在10~20岁年龄区间的日本用户中，N站的使用率甚至还比不过抖音（TIKTOK）。
被Up主抛弃的N站
面对近年来N站流量的日益走低，Niconico社长栗田承认：是这些年N站和用户之间的沟通出现了问题。
“本来N站和用户之间建立了亲密的关系，但是这几年却产生了隔阂。完全是因为我们不够周到的缘故。”栗田所讲的“不够周到”其实就是Ｎ站老旧难用的视频播放界面，和糟糕的画质。
与B站的商业模式不同，N站的收入来源主要通过：NicoＮico频道（视频内容）、ＮicoＮico超会议（线下活动）、ＮicoNico生放送（直播）这几块业务。
此前在Ｎ站的视频直播如游戏、虚拟主播、唱歌、赛马以及大部分动画番剧几乎都是要付费观看的。而在一些免费视频上，用户看不了多久就需要缓冲，只有付费会员才能够快进或后退视频的进度条，免费会员只能看到低画质的视频。
这种近乎强迫购买会员的行为挤走了大部分免费会员。于是N站流量大幅减少，进而影响到了Up主这个群体，投稿者的热情明显减退，投稿的内容品质也开始有所下滑，愿意掏钱付费的用户变得更少。这种恶性循环成为了N站眼下最头痛的问题。
许多Up主转投去了YouTube，后者不仅远超N站的日活量，同时在给到Up主的收益上也远胜N站。
2019年曾有Ｎ站用户断言【niconico动画的命运会在两三年后终结】。许多日本网友感叹：N站上曾标榜“有一堆有趣视频”的这一特点早已不复往昔。
今年6月，作为Ｎ站头部Up主的soraru曾在和Ｎ站社长栗田的一次对谈中直言：他至今还坚持在Ｎ站投稿的最大理由，是因为还有一群“希望你也能投ＮicoＮico”的粉丝存在。说句非常现实的话，N站和YouTube相比播放量更低，更难涨粉。因此呼吁Up主们中止投稿的声音也不在少数。