默默改变的陌陌( 三 )

根据财报数据，四月中旬以来探探一直在加速直播业务测试，探探今年二季度的营收从2019年二季度的2.848亿元增至5.172亿元，同比增长81.6% ，其中直播业务收入为1.92亿元。
但探探的收入组合还是会与陌陌不同，毕竟探探更加侧重于用户体验方向。一方面，探探核心的VAS业务一直以相当稳定的速度增长。即使是在陌陌最严重的结构性改革的影响下，整体收入水平仍然能保持稳定的状态；另一方面，截至8月底，探探的付费用户数量已经反弹至410万户，恢复增长并呈持续上升趋势。
陌陌也表示，探探的核心用户增值服务(VAS)占比还是会更高，而探探目前正在测试一些新的VAS功能，可能会在今年或明年推出。
值得注意的是，探探营收大幅增长的同时，其运营亏损也在大幅收窄。今年二季度探探运营亏损1.256亿元，去年同期运营亏损则为4.314亿元。这意味着，探探的盈利能力在提升，按照这个速度增长下去，探探实现盈利将不会太远。
正如CEO唐岩所说：“探探作为公司的第二增长引擎，其潜力正在不断释放。”
九年陌陌，穿越周期
陌陌已经九年了。这实在是一个不短的时间。
如今的陌陌在直播上面临的对手越来越多：虎牙、斗鱼，抖音、B站、快手……并非来自社交，但是却在蚕食着用户时长；而在社交领域，虽然陌陌与探探二者占据的社交帝国稳如泰山，但是针对于Z世代的社交力量也正在兴起。
陌陌令人瞩目的现金流证明了这家公司能够拥有不短的时间来应对这些新的挑战， 3亿美元的股票回购计划则展现了陌陌对于未来的信心。
信心来源于哪里呢？正是隐藏在财报中的那些改变。
探探正在带来更多的可能性，而有陌陌成功的经验在先，探探在商业化方面的探索将更加容易和顺畅；陌陌一直在探索直播以外的业务增长点，同时，陌陌App正在进行平台生态调整，从营收导向转为内容导向，改革平台流量分配策略、产品设计和运营方式等，而这次财报则让外界看到了陌陌能够多核拉动业务增长的能力。
除此以外，陌陌也在发掘社交的垂直细分市场，从语音社交、视频社交等多个细分领域不断更新迭代自己的产品矩阵。
唐岩曾多次强调，陌陌并不是一家直播公司，而是始终在基于社交属性做延伸。长期战略则是不仅仅依靠秀场直播这个基本盘，而是打开思路围绕“视频+”、“直播+” ，与各个行业和场景结合，将各种社交碎片的场景都能覆盖到，真正把基于视频技术的社交场景打透，可以说陌陌的视频和直播将成为一种跨界融合的基础能力。
而这种能力才刚刚开始展现。
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